玄而未夙

協(xié)作的力量 |
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5月8日正午11點零五分，正在站臺上的齊新成接到萍鄉(xiāng)站改調(diào)度通知：下午2點10分整在南昌車站會議室召開緊急會議。 F]7!&25h  
萍鄉(xiāng)距離南昌290公里，高速公路上跑100邁最快的時間也需要近3個小時。齊新成蹙了眉頭，甕聲甕氣的說我們盡快趕。他心底有個隱隱的擔(dān)憂：這個緊急會議的主題只會是跟工期有關(guān)。 }n 6-M^D  
“小霍，龍總回來了沒有？”齊新成從站臺上抄近道回到經(jīng)理部租用的院子里，一邊往樓上辦公室走，一邊問霍艷芝。 Ovq-]AMs0  
“也是剛進(jìn)屋，龍總把老婆往醫(yī)院里一送，跟工程部同去的打了聲招呼就回來了。”霍艷芝快言快語，“經(jīng)理，食堂已經(jīng)作好了飯，要不你們先吃點飯，墊墊胃，再走吧，最多也就是10分鐘的事�！� ~t53[4[  
“來不急了，遲到給人印象不好�！饼R新成站住，回過頭來對霍艷芝說：“下午上班你等我電話，隨時通知召集經(jīng)理部部長級以上人員，包括協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人，我門一回來就要開會�！� i:5E~v  
高速公路兩旁的防護(hù)帶急遽的在越野三菱車窗外后退，車?yán)镬o悄悄的，司機看了看經(jīng)理和總工，輕微的擰開了音響，一曲長笛在車廂里流溢起來。 t$ )uO$zA  
龍總大名龍海，是經(jīng)理部總工程師，他是從上海中環(huán)經(jīng)理部調(diào)過來任職的，和齊新成是第一次共事，搭班子做項目。說起來都在中鐵四局五公司工作，但天南地北的工程建設(shè)使得人們多是見過一兩面，更多的了解來自公司先進(jìn)平臺上的典型事跡和經(jīng)驗做法的宣傳介紹。 +v D}Y/<  
齊新成年紀(jì)不大，但干項目經(jīng)理的資歷卻不短，且不說在學(xué)校畢業(yè)后從當(dāng)技術(shù)員到項目副經(jīng)理的過程，僅扳指頭數(shù)他任武漢輕軌、南京鋼鐵廠高架橋和浙江分公司項目正職的業(yè)績，就知道這是一名懂管理，更懂爭取工程效益最大值的“頭”。從學(xué)校畢業(yè)參加工作以來，齊新成的工作成績與他自身的健康狀況正好成反相：去年在上海才做了手術(shù)，醫(yī)院嚴(yán)格要求，患者每季度復(fù)診一次。但齊新成顯然沒有遵循醫(yī)囑，只隨身隨車帶了一堆大大小小的藥瓶子。 >Do~w~R  
“空肚子吃藥，不好。要在車上備點餅干什么的，也好先打個底�！饼埡Ｒ婟R新成從包里掏出兩個藥瓶子來，先開口說話。 Z)X`a^`u  
“沒事，慣了。這身體就跟做項目一樣，你把它看得重了，它就重，看得輕了，它就輕。”齊新成就著礦泉水把藥吞了，又說：“我有一種感覺，今天這會肯定跟五月四號鐵道部領(lǐng)導(dǎo)乘包廂過萍鄉(xiāng)站有關(guān)。鐵路第六次大提速給這樣的既有線舊站改造工程帶來太多的不可預(yù)測性因素。我們得有個心理準(zhǔn)備才好�！� %i9<Hsq\'  
事情果然不出所料。盡管如此，齊新成還是被突然宣布的決定擊得有一瞬間的懵。 X_2^Vb`F  
他端起茶杯，淺淺喝了一口，穩(wěn)定情緒在這一刻重若千鈞：南昌局局長黃桂章電話會議宣布：萍鄉(xiāng)車站技改工程工期至少提前一個月竣工，交付運營。 L62_Rl4bF  
主持會議的南昌局副局長已經(jīng)開始挨個詢問各參建單位意見：“中鐵四局的有問題沒有？” |+ E.V  
齊新成禮節(jié)性的站起來，清晰的回答：沒問題。只有，坐在他身邊的龍海細(xì)微的觀察到齊新成的臉色愈發(fā)蒼白了。 rPR J  
車在返回的路上，齊新成一個電話打了32分鐘，是跟分包工程站臺裝修的協(xié)作隊伍負(fù)責(zé)人G溝通，他希望分包方能夠按照競標(biāo)時拿來的第二方案進(jìn)場進(jìn)料進(jìn)價。G是工程裝修項招標(biāo)時來競標(biāo)的法定人，當(dāng)時只有他準(zhǔn)備了2個方案，這給齊新成留下了深刻的印象。經(jīng)過經(jīng)理部項目招標(biāo)小組一番篩選認(rèn)證后，G獲得了分包進(jìn)場施工權(quán)。如今工期大面積的突然壓縮，把所有的工序都打亂了。齊新成想到了G的第二方案，正好適用目前的情況。G是爽直性子，十分干脆的就問齊新成：“方案的變更，因此而必須進(jìn)行的與裝修材料廠家的貨物的退訂調(diào)換、運費和部分人工成本費怎么算？”“你看合同第12條，比照于此核算。我們的方案變更就從這一刻開始計算時間了啊�！饼R新成跟G詼諧的強調(diào)。“沒問題，我們的協(xié)作才剛剛開始啊�！盙也大笑，他覺得他和齊新成在干工程先卡贏利底線這一觀點和做法上有著驚人的相似。 E:;a<gI/  
“我和龍總回到經(jīng)理部已經(jīng)5點過10分，5點20分，臨走前部署辦公室通知開會的人員全部到達(dá)會議室。毫無疑問，人們被齊新成帶回來的消息打懵了，擔(dān)憂和焦躁充斥于室內(nèi)。齊新成清了清嗓子，喊大伙安靜，而后，他把視線投向了G：“你那邊安排的3怎么樣了？”G笑笑，從包里掏出了電腦筆記本，邊開電源邊說：“預(yù)算和貨品更換的清單都已經(jīng)發(fā)給裝修廠家了，最快明天下午可以到第一批調(diào)換的貨品。” &Tq&C=J;z  
“好，一會把清單留一份給我們的預(yù)算成本部，讓他們再核實一遍�！饼R新成贊許的沖G點點頭，又開始落實另外幾家隊伍的情況。 ZPrc3`