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2010-06-09

程宏亮:直面問題化危機

2008年是一個不錯的年頭,新簽合同額蘊涵著豐潤而迷人的年景,公司內(nèi)外充滿了矗立于歷史發(fā)展顛峰的激情與討論,程宏亮也懷揣夢想從沈陽地鐵趕往著名的云貴高原——廈蓉高速公路貴州境內(nèi)全線開工,他所去的地方正是這里,此前,云貴路險,艱難意味很濃,他在親歷者的描述中品味些許,在隨后的兩年里故事不斷發(fā)生…… "@y IgYy  
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該年4月20日,被任命為中鐵四局五公司榕都經(jīng)理部黨委書記的程宏亮飛抵貴州,于群巒疊嶂的盤山路行駛八個小時后,他到了高原東南部的施工管段,所見依然是山高谷深,森林密布,目不盡測的景象。最先到工地的班子成員在調(diào)查市場后,都瞪圓了眼睛:施工三大材分別從400公里以外的廣西、六盤水等地外運,近河沙礫,山體石材也因含堿量超標而禁用;距工地30公里的榕江縣城二、三項材料短缺;主便道標準低,急彎多,路面窄,坡陡路滑,重型車輛無法通行;生活和出行困難尚未在考慮之列,種種情況顯示:在橋隧占線路比例78%的項目中,首先要解決好便道困難。業(yè)主劃出因路將造成工程建設(shè)警戒的項目,榕都標段名列其中,屬最難風險最高且重點關(guān)注標段。貴州高速公路建設(shè)指揮長耿黔生也確認該線為:項目第一難路。 .an!}6[  
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雨水不斷的4月,時任五公司副總經(jīng)理汪海旺趕赴工地,除了給隊伍鼓勁外,對征地拆遷、施工測量、市場調(diào)查、駐地建設(shè)、工地宣傳等前期準備工作做了全面部署,明確分工,限定時間,明確獎罰……與班子成員談話中,汪海旺給了一個明確的信號:做好市場首先要做好項目,責任勝于能力,重于泰山。程宏亮和全體班子成員清醒地認識到要叩開云貴建設(shè)市場的大門,不僅需要智慧,更需要足夠的勇氣……因為此時受制于客觀原因,他們已經(jīng)比相鄰標段整整晚進場2個月了。 /p@,(DK!>4  
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程宏亮開始千方百計推進主責的征地拆遷,工地宣傳,地方事務(wù)等工作,特別是在征地拆遷上,他說服征地拆遷工作人員放棄所有的節(jié)假日,在雨季的兩個月內(nèi)完成大部分征地拆遷,為駐地建設(shè)、臨時工程建設(shè)以及主控工程開工提供了場地,并在晚進場2個月的困難條件下實現(xiàn)了與兄弟標段同時開工的目標。程宏亮主責的其他工作也隨同征地拆遷見縫插針地緊張進行著,在做“釘子”戶工作時,他動員了縣里最權(quán)威的官員進吊腳樓說服苗民,保證了攪拌站場地的及時征用。當時,為保證地方協(xié)同征拆人員的用餐,經(jīng)理部副經(jīng)理李傳旺、張喜軍隊長從山巔背著飯菜下到深谷,全身浸透汗水,幾乎脫水,嘔吐不止……這讓程宏亮十分感動,他覺得肩上的擔子更重了。  5|QN`(r  
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征地既畢,程宏亮攀爬山體與巖石的體力堪比山民,就連苗侗語言也可進行簡單交流。在征地拆遷的過程中他做好了兩件事情,為項目管理起到了巨大的作用:其一隨時用相機拍攝大量的資料圖片,這些圖片在后期工作中發(fā)揮了重要的作用。其二了解協(xié)作隊伍駐地建設(shè)和協(xié)作隊伍員工生活,除提出要求外,更與項目經(jīng)理黃文國確定了標準,糾正了協(xié)作隊伍建設(shè)和管理上出現(xiàn)的問題。程宏亮明顯感覺到貴州項目的個人工作量比沈陽地鐵的個人工作量多了許多倍,是在那天為了一個“釘子戶”,從巖石上摔下來小腿骨斷筋連后,被迫躺在屋子里靜靜思考下步工作時才突然意識到的。 -r.9{_  
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進點一個多月,正當項目整體工作逐漸有序推進,形勢看好之時,突然發(fā)生的一件事情讓整個經(jīng)理部飽受打擊……5月31日,洶涌的山洪切斷了臨時駐地與各工區(qū)的聯(lián)系,暴雨如瀉,整個山區(qū)彌漫著雨霧,電閃雷鳴,十日不止。剛剛分配來的大學生硬生生睜著眼睛不敢睡覺,窗戶在響雷中搖晃,晃得人心也惶恐起來…… 4:@