玄而未夙

7月25日，參與武廣客運(yùn)專線、福廈鐵路、瑞（瑞金）贛（贛州）、泉（泉州）三（三明）等高速公路和沈陽地鐵等國家重點(diǎn)工程建設(shè)的36家外協(xié)隊伍安全管理“安新家”，他們與協(xié)作施工單位中鐵四局五公司簽訂安全管理正式納入項目管理體系文本合同，將直接參與該公司總部對工程項目施工的檢查、評比，杜絕“以包代管”現(xiàn)象。 9WbqL:7fS  
截止7月25日，中鐵四局五公司施工項目涉及到隧道、高墩、橋梁架設(shè)、深水鉆孔樁、石方爆破、既有線施工等安全監(jiān)控重點(diǎn)工程。為此，他們根據(jù)施工生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)把外協(xié)隊伍安全管理關(guān)口，明確規(guī)定把外協(xié)隊伍安全管理納入項目管理體系。認(rèn)真落實(shí)特殊工種作業(yè)人員持證上崗制度，加強(qiáng)外協(xié)員工崗前培訓(xùn)和現(xiàn)場培訓(xùn)，提高作業(yè)技能和自我防范能力；嚴(yán)格執(zhí)行安全事故責(zé)任追究制，堅持“誰主管，誰負(fù)責(zé)；誰檢查，誰負(fù)責(zé)；誰簽字，誰負(fù)責(zé)”的原則，合理配置安全質(zhì)量管理人員，強(qiáng)化項目領(lǐng)導(dǎo)的行政責(zé)任；嚴(yán)格按照與外協(xié)隊伍簽訂合同的權(quán)限和簽約責(zé)任，制訂安全質(zhì)量責(zé)任范圍和安全生產(chǎn)條件的合理條款，建立對外協(xié)隊伍有效約束機(jī)制和管理辦法；加大對外協(xié)隊伍的安全、質(zhì)量監(jiān)管力度，充分發(fā)揮外協(xié)隊伍自身的管理優(yōu)勢，在項目管理體系中單列外協(xié)隊伍的安全質(zhì)量管理，一并與項目施工同計劃，同落實(shí)，同考核，同獎罰。目前，與該公司簽訂了勞務(wù)協(xié)作合同的外協(xié)隊伍安全生產(chǎn)情形均處于良好的受控狀態(tài)。 H ]'8n?L1  
李茂