玄而未夙

——中鐵四局五公司沈陽(yáng)地鐵項(xiàng)目宣傳思想工作啟示 p4RxlzY+>  
中鐵四局五公司沈陽(yáng)地鐵項(xiàng)目經(jīng)理部現(xiàn)有管理人員58人,協(xié)作隊(duì)伍4家,現(xiàn)場(chǎng)施工人員220人。項(xiàng)目經(jīng)理部主要擔(dān)負(fù)著張士和沈興路兩個(gè)車站及區(qū)間施工任務(wù)。截止目前，項(xiàng)目經(jīng)理部通過(guò)了中鐵四局集團(tuán)“三工建設(shè)標(biāo)兵工地”驗(yàn)收；榮獲沈陽(yáng)地鐵公司和總監(jiān)辦聯(lián)合頒發(fā)的“特別貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”。施工建設(shè)中，項(xiàng)目經(jīng)理部把宣傳思想工作與施工生產(chǎn)同步進(jìn)行，取得良好效果。在此，淺議中鐵四局五公司沈陽(yáng)地鐵項(xiàng)目宣傳思想工作做法和啟示，以供商榷。 S#.=/T'  
一、通過(guò)三方面形勢(shì)教育，增強(qiáng)員工敬業(yè)愛(ài)崗意識(shí)。第一經(jīng)常性的學(xué)習(xí)公司文件及公司重大會(huì)議精神，讓員工清楚公司圍繞年度年度生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而制定或采取的辦法和措施，使員工明確的認(rèn)識(shí)到公司生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)形勢(shì)所面臨的機(jī)遇與困難，自覺(jué)增強(qiáng)“危機(jī)、責(zé)任和主人翁”意識(shí)。第二把公司黨委季度宣傳思想工作要點(diǎn)，公司每月末生產(chǎn)調(diào)度通報(bào)，公司紀(jì)委監(jiān)察部對(duì)違紀(jì)事例的處罰通報(bào)等有機(jī)的聯(lián)系起來(lái)進(jìn)行宣傳教育，讓員工認(rèn)識(shí)到個(gè)體項(xiàng)目管理水平雖不斷提高，但與公司總體要求仍有較大差距。第三認(rèn)真分析企業(yè)發(fā)展規(guī)模擴(kuò)張所帶來(lái)的個(gè)人發(fā)展機(jī)會(huì)增多的實(shí)際，強(qiáng)調(diào)個(gè)人發(fā)展的前提是具備過(guò)硬的工作技能和良好思想素質(zhì)。三方面的形勢(shì)教育，客觀上發(fā)揮了宣傳思想發(fā)動(dòng)作用，引導(dǎo)了員工個(gè)體的行為意識(shí)，爭(zhēng)做崗位先進(jìn)蔚然成風(fēng)。2006年項(xiàng)目經(jīng)理部為公司輸送6名工程部長(zhǎng)，試用和提拔了三名隊(duì)長(zhǎng)和三名技術(shù)主管。 LE*Q