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2010-09-27

現(xiàn)場管理三大工具之二——目視管理

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　　什么是作業(yè)現(xiàn)場的目視管理?對作業(yè)現(xiàn)場的進度狀況、物料或半成品的庫存量、品質(zhì)不良狀況、設備故障、停機原因等，以視覺化的工具，進行預防管理。使任何人都有了解好與壞的狀態(tài)，即使新進人員也能很快縮小作業(yè)上的品質(zhì)差異。目視管理的應用案例與實施辦法 +={; x<aQ  
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　　目視管理實施得如何，很大程度上反映了一個企業(yè)的現(xiàn)場管理水平。無論是在現(xiàn)場，還是在辦公室，目視管理均大有用武之地。在領會其要點及水準的基礎上，大量使用目視管理將會給企業(yè)內(nèi)部管理帶來巨大的好處。 :{=rWA*4  
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　　1、目視管理就是通過視覺導致人的意識變化的一種管理方法。 ,1 !}'  
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　　2、目視管理三要點： V|Z~>q@@*1  
　�、贌o論是誰都能判明是好是壞（異常） @ff/Pn}

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