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干部要到現(xiàn)場(chǎng)去 #Anx_C
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鄭剛 |GwR?}%Cys  
  　　淄博工務(wù)段對(duì)個(gè)別干部到班組不到現(xiàn)場(chǎng)、查臺(tái)賬不查設(shè)備、提問題不提整改措施的問題，提出嚴(yán)肅批評(píng)（詳見本報(bào)9月13日一版），擊中了干部作風(fēng)的軟肋。 E8h~<   
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　　干部作風(fēng)漂浮是安全生產(chǎn)的大患，有些干部到班組翻翻臺(tái)賬、問問情況、寫寫記錄、提提要求就算到了現(xiàn)場(chǎng)，蜻蜓點(diǎn)水，走馬觀花，對(duì)設(shè)備病害不清楚，對(duì)安全隱患不掌握，使現(xiàn)場(chǎng)存在的某些問題得不到及時(shí)有效的解決。 ~Mdm~ .  
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　　衡量一個(gè)干部作風(fēng)實(shí)不實(shí)，要看這個(gè)干部是到現(xiàn)場(chǎng)提要求多，還是發(fā)現(xiàn)問題多；是檢查管理臺(tái)賬多，還是到現(xiàn)場(chǎng)盯控作業(yè)多；是抱著任務(wù)觀點(diǎn)重視管理軌跡多，還是實(shí)實(shí)在在幫助一線解決問題多。 >^nb[=ZD  
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　　能不能發(fā)現(xiàn)問題，體現(xiàn)了干部的責(zé)任和能力；能不能解決問題，體現(xiàn)了干部的態(tài)度和作風(fēng)；能不能減少問題，體現(xiàn)了干部的追求和擔(dān)當(dāng)。因此，各級(jí)干部要真正發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，必須深入到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)去，以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭，一件設(shè)備一件設(shè)備地查，一公里一公里地量，熟悉設(shè)備、查找隱患，用腳步丈量安全，在徒步巡視和現(xiàn)場(chǎng)盯控中摸清安全底數(shù)，最大限度地發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。如此，才能算忠于職守，才是一名稱職的干部。 Z}Xa]TATx