論壇文集
2015-03-05 22:18
瞬間改變對方態(tài)度的18個經(jīng)典句式
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溝通交流不是一件容易的事。意見產(chǎn)生分歧時、有事拜托別人時是否常常有心無力，不知如何化解與表達——瞬間改變對方態(tài)度的18個經(jīng)典句式，學(xué)起來吧！ 1.向下屬或后輩交待工作事宜時，不破壞對方情緒——“能不能抽個 .. |
2015-03-05 22:11
五步集訓(xùn)法教你快速激活渙散將死的團隊
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如果現(xiàn)在公司里提拔你到一個新崗位上擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，你會用什么辦法來進行團隊建設(shè)？你如何快速進行團隊建設(shè)以凝聚團隊？要知道，集體不同于團隊。如果你不能夠很快的打造一個優(yōu)秀的團隊，那么，你很可能在這個位置 .. |
2015-03-05 21:52
優(yōu)化生產(chǎn)組織方式 實施工藝技術(shù)創(chuàng)新
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[attachment=273422] 本報訊 日前，從中國鋁業(yè)中州分公司獲悉，該公司通過持續(xù)優(yōu)化生產(chǎn)組織方式和實施工藝技術(shù)創(chuàng)新，使得二氧化硫排放量自2010年以來走上了“下坡路”，5年來，該公司二氧化硫排放量降低了 .. |
2015-03-05 21:47
淺談如何加強企業(yè)政工干部能力素質(zhì)形象
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■ 余正明 作為一名企業(yè)政工干部必須要打牢思想基礎(chǔ)，搞好干部隊伍建設(shè)，必須時時刻刻強化責(zé)任意識，提高政工干部素質(zhì)，服務(wù)于員工，促進企業(yè)各項工作的迅猛發(fā)展。怎樣提高政工干部素質(zhì)， .. |
2015-03-05 21:43
軟硬功夫都需要
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必修課：體現(xiàn)稅務(wù)管理價值 隨著公司在中國的法人機構(gòu)越來越多，顧春曉意識到統(tǒng)一的工作指引和操作流程的重要性和緊迫性。通過數(shù)年時間，顧春曉組建起一支8人~9人的中國稅務(wù)共享中心團隊， .. |
2015-03-05 21:42
四川:制定審計現(xiàn)場管理細則
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日前，四川省審計廳制定審計現(xiàn)場管理細則（試行），在總結(jié)多年實踐經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，填補了又一制度空白。 明確在審計現(xiàn)場推行“五個一”工作制度�，F(xiàn)場工作中建一本審計組工作日志，記載審 .. |
2015-03-05 21:40
貫徹“學(xué)會做好人，順便賺點錢”理念 永發(fā)集團今年給員工漲薪7%
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啥都在漲，只有工資不漲——這是很多單位員工的感慨。 位于寧波北侖的永發(fā)集團可不是這樣，近日這家企業(yè)召開年度工作會議，老總當(dāng)著全體員工的面宣布：2015年員工工資增長目標(biāo)為7%，優(yōu)秀 .. |
2015-03-04 20:48
啃“硬骨頭”要從具體問題抓起
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■ 王 勉 細心的讀者會發(fā)現(xiàn)，關(guān)于日前召開的中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會議的新聞報道，其中有兩個說法非常有意思：一個是“獲得感”，一個是“以施工圖方式”。 .. |
2015-03-04 20:47
“降”字高掛，“薪”有何求？
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緊隨中央企業(yè)負責(zé)人薪酬改革，地方國企負責(zé)人薪酬改革將于今年逐步實施。國企負責(zé)人如何看待可能出現(xiàn)的降薪？降薪會否影響工作積極性？老總降薪，員工薪酬怎么動？…… 記者就這些問題采 .. |
2015-03-04 14:50
團隊粗文化的形成和系統(tǒng)文化的成型
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企業(yè)文化是企業(yè)的核心競爭力，多數(shù)失敗的企業(yè)，都是因為企業(yè)中沒有建立起一種強有力的執(zhí)行文化，從而阻礙了企業(yè)的潛能發(fā)揮。如何建立企業(yè)文化，已經(jīng)成為大多數(shù)企業(yè)面臨的重大難題。 企業(yè)文化的建立需要一個健康有序 .. |
2015-03-04 14:47
當(dāng)執(zhí)行遇上人情
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中國人崇尚中庸之道,素來講究人情，講究與人方便自己方便。所以在中國的企業(yè)中往往會出現(xiàn)“看在我們……關(guān)系上您就高抬貴手”“看在咱們……的情分上這次就算了”的事情�！叭饲椤贝_實有一定的積極作用，但同時“人 .. |
2015-03-04 14:42
您的“接班人”選好了嗎
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如何選擇合適的接班人，這個問題很難回答。德魯克逆向思維，認為有三種人不適合，分別是：模仿者、助手、少爺。模仿者容易變成贗品，助手習(xí)慣于跟隨，少爺難成大 .. |
2015-03-04 14:38
企業(yè)必須跨越的二道門檻
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一、有效溝通 反應(yīng)遲緩的垂直式組織結(jié)構(gòu)已經(jīng)不能適應(yīng)日益激烈的市場競爭，建立扁平化組織成為改革的主要問題。擁有一個能夠打破時空、層級、部門限制，使企業(yè)內(nèi)外溝通順暢通達的溝通工具，對企 .. |
2015-03-04 14:37
企業(yè)績效如何界定
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企業(yè)的績效和企業(yè)的財富創(chuàng)造能力相關(guān)。追求財富創(chuàng)造能力的最大化，就可以協(xié)調(diào)企業(yè)短期和長期的利益，協(xié)調(diào)股東、員工和顧客的利益。 最大化問題包含了兩個要素：一個是目標(biāo) .. |
2015-03-04 14:35
管理科學(xué)為何在實際操作中難以奏效？
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管理科學(xué)這一術(shù)語出現(xiàn)在第二次世界大戰(zhàn)以后，管理科學(xué)宣告：“管理今后要成為嚴密的、科學(xué)的和定量的了”。管理科學(xué)其實只是一種工具，稱之為“管理分析”更合理。就像電腦不能代 .. |
2015-03-04 14:34
管理者如何培養(yǎng)負責(zé)任的員工
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德魯克在《管理》三卷冊“責(zé)任篇”中說，“如果沒有對工作進行研究、沒有對生產(chǎn)流程進行整合、沒有深入思考標(biāo)準(zhǔn)和控制、沒有設(shè)計出傳遞信息的工具，就要求員工承擔(dān)起工作的責(zé)任，那不僅是愚蠢 .. |
2015-03-04 14:33
如何實踐目標(biāo)管理——管理是一種實踐
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管理是一種實踐 —— 實踐為先。管理，就是目標(biāo)管理。管理的實踐，就是目標(biāo)管理的實踐 —— 在目標(biāo)管理中上路 —— 今目標(biāo)，實踐目標(biāo)管理的溝通協(xié)同平臺 —— 在目標(biāo) .. |
2015-03-04 14:32
如何實踐目標(biāo)管理——管理與領(lǐng)導(dǎo)力
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說起領(lǐng)導(dǎo)力，自然而然就會聯(lián)想到管理。領(lǐng)導(dǎo)和管理、領(lǐng)導(dǎo)者和管理者，其間的關(guān)系非常微妙。 本尼斯在《領(lǐng)導(dǎo)力實踐》中，也提出了對領(lǐng)導(dǎo)者的四點要求：對實現(xiàn)目標(biāo)的堅定決心 .. |
2015-03-04 14:30
在目標(biāo)管理中上路
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五年前，今目標(biāo)團隊正式上路。當(dāng)時的想法很簡單，做一款中國企業(yè)真正需要的管理軟件。團隊成員有企業(yè)信息平臺建設(shè)方面的IT專家，也有運營企業(yè)二十多年的管理老手。大家都感受到中國企業(yè)特別是中小企業(yè)，在快速發(fā)展 .. |