論壇文集
2015-02-12 23:14
把時(shí)間投資在自己的未來
|
日本的經(jīng)營之神松下幸之助先生曾經(jīng)說過：“想知道一個(gè)人會(huì)有什么成就，可以看他在晚上的時(shí)間在做什么。如果能夠善用七點(diǎn)到十點(diǎn)鐘的人，他的成就將比一般人高出兩倍�！� 有兩個(gè)年輕鄉(xiāng)下人（甲，乙）一起挑水 .. |
2015-02-12 23:08
企業(yè)班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量管理
|
班組是企業(yè)產(chǎn)品的直接生產(chǎn)單位，是產(chǎn)品質(zhì)量的直接監(jiān)控者，班組生產(chǎn)工作開展的好壞，直接影響產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，而產(chǎn)品質(zhì)量的優(yōu)劣，決定著企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力和經(jīng)濟(jì)效益，決定著企業(yè)的生存和發(fā)展，因此，抓好班組產(chǎn)品 .. |
2015-02-12 22:55
生意增長要跨行
|
今時(shí)不同往日，從原材料的流動(dòng)到終端市場(chǎng)，企業(yè)運(yùn)營的每個(gè)環(huán)節(jié)都在經(jīng)歷顛覆性的變革，這使得根基最為牢固的行業(yè)亦無法獨(dú)善其身。幸運(yùn)的是，這場(chǎng)變革也為企業(yè)帶來了打破行業(yè)藩籬的諸多技術(shù)手段，并以此獲取新的 .. |
2015-02-12 22:53
作為一個(gè)高級(jí)主管不得不明白的幾件事
|
1、罰款是沒有用的 對(duì)于一個(gè)低層主管來說，罰款是有用的。對(duì)于一個(gè)高級(jí)主管來說，罰部下的款是沒有用的。因?yàn)椴渴鸩皇菣C(jī)器，特別是你主管的不是一些從事實(shí)干的員工，而是下一層的主管的時(shí)候。罰款的效果是很 .. |
2015-02-12 22:51
警惕公司里的那些處事高人
|
臨近年關(guān)，春節(jié)在即，坐在辦公室的職場(chǎng)中人，心已經(jīng)遠(yuǎn)離了工作崗位，有的整天活躍于各大購物網(wǎng)站置辦起年貨，有的瀏覽著毫不相干的網(wǎng)頁，有的制定著春節(jié)假期的出行計(jì)劃……環(huán)顧四周，就是沒一個(gè)好好工作的，日本佳 .. |
2015-02-12 16:52
精益生產(chǎn)管理有什么特點(diǎn)
|
大部分的企業(yè)都已經(jīng)認(rèn)識(shí)到了精益生產(chǎn)對(duì)企業(yè)的一個(gè)重要性，當(dāng)然 精益生產(chǎn)管理企業(yè)也是一樣的，精益生產(chǎn)在一定的程度上會(huì)讓企業(yè)的生產(chǎn)效率提高，同時(shí)還可以在一定的程度上增強(qiáng)企業(yè)的自己的競(jìng)爭(zhēng)能力，但是雖然很多 .. |
2015-02-12 16:49
質(zhì)量管理從以下幾方面做起
|
質(zhì)量問題是很多人非常關(guān)注的問題，不管是消費(fèi)者還是企業(yè)都非常關(guān)注，如果企業(yè)不能保證產(chǎn)品的質(zhì)量，就會(huì)影響到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，損害了企業(yè)的信譽(yù)問題。邢臺(tái)生產(chǎn)管理咨詢師指出，企業(yè)想要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，想要做好質(zhì)量管 .. |
2015-02-12 16:36
追款的智慧
|
欠債人的借口編造得越好，他們就越能夠拖延簽出支票付款的時(shí)間。你必須保持警惕，在催款之前預(yù)先做好對(duì)付各種借口的準(zhǔn)備。 “由于電腦故障，我們無法立即打印支票�！� 當(dāng)欠債人說他們 .. |
2015-02-12 16:34
新常態(tài)下，中國銀行業(yè)轉(zhuǎn)型的7種選擇
|
隨著中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入增速換擋新周期，中國銀行業(yè)的新常態(tài)大幕也已拉開，加快戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型勢(shì)在必行。新常態(tài)下，未來將迎來哪些趨勢(shì)，應(yīng)該從哪些方面著手推動(dòng)轉(zhuǎn)型，對(duì)各家銀行而言都是一個(gè)難題。波士頓咨詢公司（BCG）于 .. |
2015-02-12 16:30
從創(chuàng)客到創(chuàng)業(yè)
|
岸泊信息科技有限公司坐落在深圳南山區(qū)桃園路一處幽靜的民居中，十多平米的客廳塞著一張堆滿電腦和各種設(shè)備的大桌子，像個(gè)小作坊，又像實(shí)驗(yàn)室。旁邊的書架上，《把妹達(dá)人——從宅男到型男之路》格外扎眼，高磊 .. |
2015-02-12 16:28
滕斌圣：崇尚模式還是堅(jiān)持技術(shù)
|
最近，互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域陷入一場(chǎng)大辯論，網(wǎng)上出現(xiàn)很多反對(duì)“小米”的聲音，從產(chǎn)品創(chuàng)新的抄襲到商業(yè)模式的缺陷，乃至對(duì)小米互聯(lián)網(wǎng)思維的質(zhì)疑。對(duì)于小米模式的疑問，反映出人們對(duì)于互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域發(fā)展趨勢(shì)的焦慮，未來的創(chuàng) .. |
2015-02-12 16:24
走出“價(jià)格戰(zhàn)”的思維誤區(qū)
|
價(jià)格戰(zhàn)，對(duì)于中國企業(yè)早已司空見慣。從家電行業(yè)到手機(jī)行業(yè)，再到如今的汽車行業(yè)，價(jià)格戰(zhàn)成為眾商家提升業(yè)績，提高市場(chǎng)份額的不二法門。然而，“隱形冠軍”之父、《定價(jià)圣經(jīng)》的作者赫爾曼·西蒙對(duì)價(jià)格戰(zhàn)卻另有 .. |
2015-02-12 15:50
老板，別再用藍(lán)領(lǐng)的方式管理我！
|
如何管理知識(shí)型員工？這是全球企業(yè)共同面臨的難題。各路企業(yè)都在為招賢納士激烈拼殺，常常會(huì)聘來上千名管理人員。然而好景不長，一旦這些員工的貢獻(xiàn)與他們的高收入不匹配，管理層就會(huì)為削減成本大幅裁員，經(jīng)濟(jì)形勢(shì) .. |
2015-02-12 12:43
企業(yè)家只做三件事：融資 用人 布局
|
企業(yè)家第一該做的事情是融資。 如今突然死亡的企業(yè)，不論大小，多數(shù)原因是死于資金斷流。所以企業(yè)家第一該做的事情是：融資。融資不單是指籌備企業(yè)成立之初的啟動(dòng)資金，還包括為企業(yè)發(fā)展 .. |
2015-02-12 12:40
經(jīng)銷商究竟需要什么樣的人才
|
近年，和很多經(jīng)銷商老板溝通，聊得最多的話題竟然不是經(jīng)營的問題，而是用人的問題。招人難，用人難，留人更難！一談到人，老板們的話匣子就停不下來，有理性分析的，但更多是對(duì)員工的抱怨和不滿，比如 .. |
2015-02-11 22:55
揚(yáng)長避短 戰(zhàn)略制勝
|
在院長趙冬冬的帶領(lǐng)下，2014年，煙臺(tái)院全力克服金價(jià)下跌帶來的諸多不利因素，在地勘項(xiàng)目銳減、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇、經(jīng)營成本上升的情況下迎難而上，以“穩(wěn)中求進(jìn)、穩(wěn)中有為、穩(wěn)定發(fā)展”為總基調(diào)，以“穩(wěn)定省內(nèi)市場(chǎng) .. |
2015-02-11 22:48
及時(shí)給員工一塊“夾心餅”
|
聰明的管理人大多會(huì)在饅頭中夾上美味的餡給下屬吃。這種方法在管理下屬的過程中屢試不爽。 ■ 馬曉敏 有企業(yè)曾經(jīng)提出一種“夾心餅”批評(píng)模式。在生活中，大家都 .. |
2015-02-11 22:45
正向積累：從優(yōu)點(diǎn)到優(yōu)勢(shì)再到優(yōu)秀
|
■ 陳育新 優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)在優(yōu)秀的表象背后，一定有支撐其優(yōu)秀的體系，有長期積小為大、積少成多的積累。這種積累稱為正積累。不斷進(jìn)行正積累，就可以將點(diǎn)點(diǎn)滴滴的優(yōu)點(diǎn)積累起來，形成優(yōu)勢(shì)，成就 .. |
2015-02-11 22:39
一高一低真是妙
|
■ 陳豪文 廣州有一家地處僻靜小街的個(gè)體服裝商店，該店有兩個(gè)門面，服裝的品種不少，也趕得上潮流，價(jià)格適中�？墒沁@一切都不能使這家店的生意興隆起來。原因是廣州的服裝業(yè)同行太多，競(jìng) .. |
2015-02-11 22:32
“呆板人”做生意
|
■ 段奇清 2011年9月8日，艾瑞克與他的中國朋友露西在合肥創(chuàng)辦的route66的專做以色列“口袋餅”的小店終于開業(yè)了。然而一開業(yè)，艾瑞克的做法有很多讓露西不能理解。 “口袋餅”屬于中國包 .. |