論壇文集
2010-05-28 10:16
低碳經(jīng)濟(jì)時(shí)代企業(yè)績效管理變革路徑
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2010年3月，生態(tài)環(huán)保、可持續(xù)發(fā)展成為兩會(huì)的主題，全國政協(xié)“一號提案”內(nèi)容就是談低碳環(huán)保，會(huì)議期間多位專家學(xué)者一致認(rèn)為，低碳經(jīng)濟(jì)將催生中國新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。南京大學(xué)教授錢志新預(yù)言，低碳化必將成為繼農(nóng) .. |
2010-05-28 10:02
銷售與營銷是兩種截然不同的思維
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從概念上講： 營銷是一種現(xiàn)代經(jīng)營思想，其核心是以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向，消費(fèi)者或客戶需求什么就生產(chǎn)銷售什么。這是一種由外向內(nèi)的思維方式。 銷售主要是以固有產(chǎn)品或服務(wù)來吸引、尋找顧客，與營銷相比，恰 .. |
2010-05-20 18:29
股權(quán)激勵(lì)10大模式
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目前，世界各國比較通行的股權(quán)激勵(lì)模式有股票期權(quán)、員工持股計(jì)劃(ESOP)、管理層收購（MBO）、股票增值權(quán)、業(yè)績股票、限制性股票等10種。 模式1：期股 .. |
2010-05-20 18:28
銷售人員的激勵(lì)問題
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一、員工分類 根據(jù)公司現(xiàn)有的員工，將員工分為： 1、基層的銷售人員：包括營業(yè)員、收銀員、保安等 2、初級 .. |
2010-05-20 18:28
中小企業(yè)人才激勵(lì)之道
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由于所處的發(fā)展階段及面臨的管理主題不同，中小企業(yè)切忌生搬硬套成熟企業(yè)的人才激勵(lì)模式，否則，不僅會(huì)浪費(fèi)稀缺的激勵(lì)基金，而且還會(huì)激起了員工的強(qiáng)烈不滿。 提 .. |
2010-05-20 18:26
員工如何才能不為績效犯愁
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小王最近很苦惱，他是公司的人力資源部經(jīng)理，正在公司推行績效考核，卻被銷售部經(jīng)理說“不干人事”，又被老板批評“辦事不利”。小王看了很多績效管理的書籍，也聽了不少老師講績效管理。 .. |
2010-05-20 18:26
知易行難的績效管理
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談起績效管理，我們都曉得要進(jìn)行績效管理，怎么操作，市面上也有各種各樣的方式，BSC的目標(biāo)分解來避免目標(biāo)的偏執(zhí)，強(qiáng)調(diào)過程管理來確保最后結(jié)果符合最初的期望，360度考評來保證結(jié)果的公正 .. |
2010-05-12 17:16
自我激勵(lì)的16種方法
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1、離開舒適區(qū) 不斷尋求挑戰(zhàn)激勵(lì)自己。提防自己，不要躺倒在舒適區(qū)。舒適區(qū)只是避風(fēng)港，不是安樂窩。它只是你心中準(zhǔn)備迎接下次挑戰(zhàn)之前刻意放松自己和恢復(fù)元?dú)?.. |
2010-05-12 17:15
激勵(lì)員工七個(gè)要注意的細(xì)節(jié)
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員工是企業(yè)最重要的“資產(chǎn)”，企業(yè)長遠(yuǎn)的成敗關(guān)鍵在于如何管理好你的員工，激勵(lì)，是一種很好的方法，但是有些細(xì)節(jié)須謹(jǐn)慎。 一、營造融洽的氛圍 & .. |
2010-05-12 17:14
IT企業(yè)10大激勵(lì)要素
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在過去的幾年中，IT企業(yè)爭相提升對員工的激勵(lì)手段，以吸引和留住他們。最頻繁使用的手段就是不斷的加薪和股票期權(quán)。實(shí)際上，IT人才想要得到的僅僅是“錢”嗎？答案顯然有些牽強(qiáng)。德勤咨詢 .. |
2010-05-12 17:13
KPI越多，管理智商越低嗎？
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鮑總是一家中等規(guī)模上市企業(yè)的副總裁，屬下有3個(gè)部門，30位職員，300位現(xiàn)場工程師。我在約定的時(shí)間來到他辦公室時(shí)，他還在和HR主管討論績效考評思路。HR部門為鮑總設(shè)計(jì)了兩種績效考評方案 .. |
2010-05-12 17:12
銷售人員的激勵(lì)問題
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一、員工分類 根據(jù)公司現(xiàn)有的員工，將員工分為： 1、基層的銷售人員：包括營業(yè)員、收銀員、保安等 2、初級 .. |
2010-05-05 20:35
六邊形激勵(lì)模型
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前些天，提出了“新新人類需求動(dòng)機(jī)六邊形理論”，有許多朋友希望能夠了解更詳細(xì)的描述，現(xiàn)在對這一理論進(jìn)更為詳細(xì)的闡述。 “六邊形激勵(lì)模型”是由本人沿著Barb .. |
2010-05-05 20:34
績效管理要“恩威并重”
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今天看到朋友做的關(guān)于績效管理的制度，有些感想，覺得績效管理工作一定要恩威并重。 “恩”就是公司承諾員工的福利待遇及達(dá)成目標(biāo)后可能得到的東西，比如說升職、加薪、公 .. |
2010-05-05 20:33
績效考核指標(biāo)最易扎錯(cuò)的六大“命穴”
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企業(yè)發(fā)動(dòng)“愚公”移山、完成銷售任務(wù)之前，總希望訂高指標(biāo)。而營銷系統(tǒng)為了對抗“強(qiáng)行攤派”，也會(huì)提出增加資源的要求，把皮球重新踢回給上級，結(jié)果是無從問責(zé)、目標(biāo)落空。 &nbs .. |
2010-05-02 11:32
企業(yè)領(lǐng)袖必知的“五星”法則
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作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，怎樣才能做到“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)？”許多領(lǐng)袖人物在關(guān)鍵時(shí)刻的行為舉止，我發(fā)現(xiàn)，他們都是重心很穩(wěn)，多變之下亦有不變之規(guī)。羅斯福是也，丘吉爾是也，列寧是也 .. |
2010-04-21 17:22
月度績效考核管理辦法
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1、總則： 1.1、制定目的：為使本公司績效考核管理規(guī)范化，改善員工的工作績效，以達(dá)企業(yè)經(jīng)營管理之目標(biāo)。特制定本辦法，以作為績效 考核之依據(jù) .. |
2010-04-21 17:22
管理績效的有效方法
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一些企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)員工的過程困難重重，尤其是在管理員工績效方面的表現(xiàn)并不理想。因此，企業(yè)管理者很沮喪，因?yàn)閱T工總不能按他們所想的那樣行動(dòng)。同時(shí)，員工也很沮喪，因?yàn)樗麄儫o法從管理者那 .. |
2010-04-21 17:21
明朝亡于績效考核
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1644年3月19日，李自成攻入北京，崇禎自殺，存在了277年的明王朝退出了歷史舞臺(tái)。關(guān)于明王朝滅亡的原因，一般認(rèn)為有三個(gè)：黨爭、邊患、流民。很難說哪個(gè)是最主要的，但無需爭辯的是，最直 .. |
2010-04-21 17:20
績效管理的1-2-3法則
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績效管理如何促進(jìn)企業(yè)取得更好的績效，是困擾企業(yè)家和職業(yè)經(jīng)理人的一大難題。我們花了兩年多時(shí)間，對5000余名職業(yè)經(jīng)理人（80%是人力資源干部，20%的是其它管理人員）做了一次開放式調(diào)查，調(diào)查結(jié)果顯示 .. |