論壇文集
2009-10-28 10:28
馬蔚華：十年鑄就馬氏領(lǐng)導力
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行長馬蔚華，被譽為“最具創(chuàng)新意識”的銀行家。當政十年，馬蔚華領(lǐng)導招商銀行，成為中國最新銳的具有國際網(wǎng)點業(yè)務的商業(yè)銀行之一。從下放知青，到政府官員，管理國際大行，兼具學者風采，馬蔚華的領(lǐng)導力風格，融合 .. |
2009-10-26 14:13
老板的價值要看員工的素質(zhì)
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偶然看到這個故事，與大家一起分享： 一個人去買鸚鵡，看到一只鸚鵡前標：此鸚鵡會兩門語言，售價二百元。另一只鸚鵡前則標道：此鸚鵡會四門語言，售價四百元。該買哪只呢？兩只都毛色光鮮，非常靈活可愛。這人轉(zhuǎn) .. |
2009-10-26 14:09
領(lǐng)導者需要講三種故事
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第一種是“我是誰”的故事，定義你自己的價值觀等等。第二種是“我們是誰”的故事，定義公司的集體價值觀。第三種是“我們向何處去的故事”，是關(guān)于愿景。 “我是誰”“我們是誰”“我們向何處去”看似三個故事， .. |
2009-10-23 10:19
俞敏洪:你坐的位置并不等同于領(lǐng)導力
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來源：中國經(jīng)濟網(wǎng)綜合 當人遇到困境時，采取的態(tài)度決定了他是否能反敗為勝。困境通常不能一下子擺脫，所以采取的第一態(tài)度是耐心等待，困境就像開車前后被堵，再著急也沒法 .. |
2009-10-20 10:44
張瑞敏：“砸”出品牌管理經(jīng)
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來源：中國新時代 1985年12月，在青島冰箱總廠一個倉庫里，當張瑞敏掄起鐵錘，砸向質(zhì)量不合格冰箱的那一瞬間，他肯定沒有想到，二十四年后，他手中的鐵錘，會成為中國國家博物館的館藏文物。 .. |
2009-10-19 16:05
李開復:不同意但支持你，是一種領(lǐng)導力
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來源：揚子晚報 明星李開復 幽默媲美周立波，三分鐘笑場10次 李開復的演講是《成長中的十大啟發(fā)》，由于想聽講座的人 .. |
2009-10-19 11:32
培養(yǎng)人格魅力的方法
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心理學家提供的幾種培養(yǎng)人格魅力的方法值得我們參考: (1)在任何場合中,謹記以禮待人，舉止溫雅。 �。�2）性格開朗，和藹可親，特別是應該具有接受批評的雅量和自嘲的勇氣。 �。�3）對別人顯示濃厚的興 .. |
2009-10-16 14:03
玫琳凱：卓越組織由卓越員工組成
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人民網(wǎng)北京10月16日電 在《直銷》雜志連續(xù)四次的卓越雇主評選中，玫琳凱（中國）公司（以下簡稱“玫琳凱”）次次上榜。原因何在？玫琳凱大中國區(qū)總裁麥予甫將此歸于人力資源工作不斷創(chuàng)新的結(jié)果。 麥予甫 .. |
2009-10-15 10:57
高人高見：成功領(lǐng)導者需要眼光、胸懷和實力
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[attachment=50915] 今天有機會到EMBA開學典禮非常榮幸，一輩子想考北大，考了很多年，做夢都想到北大，此刻有機會跟大家交流我有特別大的榮幸。 & .. |
2009-10-14 09:37
膽識鑄就成功
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我們每天都夢想著成功，可是機遇到來的時候，卻不敢去嘗試，只有對失敗的顧慮，以致失去了成功的機會。 在面對陌生人或在一個不熟悉的環(huán)境中時，膽小害羞的人往 .. |
2009-10-12 17:37
中國式的管理：消化吸收、破解信息時代管理
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來源：北大商業(yè)評論 幾十年來，在探索中國企業(yè)的管理之道上，企業(yè)家們可謂費盡心機。今年6月的一次論壇上，張瑞敏發(fā)表了《中國式管理的三個終極難題》的演講，他提到，怎么樣做適應中國國情的管理，信息化時代 .. |
2009-10-12 17:31
五原則 助力領(lǐng)導人建設后備梯隊
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對于一家公司來說，要確保長期健康的發(fā)展，還有什么比選拔和培養(yǎng)未來領(lǐng)導人更重要呢？可是，盡管不少公司制定了詳盡的關(guān)鍵高管候選人名單，指望隨時能委之以重任，但仍有許多被認為訓練有素的新任領(lǐng)導者由于準 .. |
2009-10-10 09:37
管理：帶隊伍別帶成“親兵”
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太平天國起事后，腐敗的八旗兵毫無戰(zhàn)斗力，一敗涂地。曾國藩慷慨以國事為己任，以鄉(xiāng)兵與之對抗，屢戰(zhàn)屢敗，屢敗屢戰(zhàn)，終于壓制住了洪秀全。戰(zhàn)功上報朝廷，“領(lǐng)導”欣喜之余有一哀嘆：“去了半個洪秀全，來了一個 .. |
2009-10-09 11:55
提升一線管理人員領(lǐng)導力的方法
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所謂一線管理人員是指地區(qū)或區(qū)域經(jīng)理、店鋪經(jīng)理、現(xiàn)場或工廠經(jīng)理以及一線主管領(lǐng)導等人員。每一家公司都有一線管理人員，對于那些擁有分布式網(wǎng)絡、辦公地點和員工比較分散的行業(yè)來說，一線管理人員的作用尤其重要。 .. |
2009-09-05 17:39
領(lǐng)導力與循環(huán)挑戰(zhàn)
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“領(lǐng)導給下屬最好的平臺，下屬給領(lǐng)導最大的驚喜。” INSEAD管理學和心理學教授曼弗雷德-弗里斯Manfred Kets de Vries如是說。但他所洞悉的循環(huán)并不限于領(lǐng)導和下屬之間的互動關(guān)系。 &nbs .. |
2009-09-03 12:03
8個必要的訣竅---揭秘CIO完美領(lǐng)導力的“神秘光環(huán)”
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來源：IT商業(yè)新聞網(wǎng) 8個必要的訣竅 排除了那些關(guān)乎成敗的不可控因素后，我發(fā)現(xiàn)了8種所有領(lǐng)導都必須逐步掌握的本領(lǐng)。這些本領(lǐng)，我稱之為訣竅，在那些掌握了它們的人身上都是顯而易見的。一旦你理解個中要訣 .. |
2009-08-24 14:30
李大剛：公平競爭是發(fā)展領(lǐng)導力的重要規(guī)則
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所有當今全球化運營的企業(yè)都面臨一個共同的挑戰(zhàn)─持續(xù)地發(fā)展公司領(lǐng)導力，這是艾利丹尼森公司(Avery Dennison)大中國區(qū)(標簽材料)副總裁兼董事總經(jīng)理李大剛相信的一點。雖然艾利丹尼森是一家地道的制造業(yè)公司 .. |
2009-08-22 15:14
7個法則造就領(lǐng)導精英
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精英都是企業(yè)中的明星，都具有獨立思考和作風，領(lǐng)導者必須透過有意義的活動，透過互動而彼此了解和合作，當他們感覺到肩負創(chuàng)造公司歷史的使命時會更加團結(jié)。 美國在1990至1991年和2003年2次攻打伊 .. |
2009-08-18 09:01
塔塔鋼鐵總經(jīng)理：最好的領(lǐng)導力是謙卑
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穆瑟拉曼最為看重的領(lǐng)導力特質(zhì)是謙卑，因為“這通常是區(qū)分好的領(lǐng)導者與偉大領(lǐng)導者的重要界限”。 “如果還有來生，我依然會選擇塔塔鋼鐵，而不是那些時髦的IT企業(yè)”。 & .. |
2009-08-16 22:53
領(lǐng)導力是一種獨特藝術(shù)
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核心提示：新世紀需要我們用一種更平等、均衡，更富有創(chuàng)造力的心態(tài)來認識、理解和實踐領(lǐng)導力。這種“大權(quán)在握”、“命令為主”的管理方式很容易造成： 管理者身上的壓力過大，員工凡事都要請示領(lǐng)導，等待管理者 .. |