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    一群辛勤工作在企業(yè)最基層的普通工人，如果不是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組、爭當(dāng)學(xué)習(xí)型員工活動(dòng)的感召和熔煉，他們或許過著平常的日子，按部就班地工作直到退休。一生中不會有多大過錯(cuò)，但也沒有多少興奮和激動(dòng)。是創(chuàng)爭改變了他們的生活，讓他們體驗(yàn)到成長的加速度，創(chuàng)造出人生的精彩和奇跡

創(chuàng)爭：讓員工活出生命的精彩
——沈飛班組創(chuàng)爭活動(dòng)采記

悠長的展板從車間門口起始，沿路蜿蜒伸展到車間崗位的縱深處，佇立在員工工作臺的旁邊。這色彩 ..

【周日出行，驀然一瞥，發(fā)現(xiàn)二環(huán)路兩邊竟然是玉蘭花開滿枝頭了，停車駐足觀賞，不僅心生感嘆，遂用文字記錄下這片刻之思——】

淡淡玉蘭靜靜開
    沒有驚喜的嫩綠，沒有惹目的艷紅，知春而動(dòng)的你，只是一襲白衣、或淡淡粉妝，溫情地、不經(jīng)意地踩著春的節(jié)拍，微微擺動(dòng)在春風(fēng)中。

    京城繁華、絢麗，可當(dāng)我不經(jīng)意間看到你時(shí)，你卻是默默地站立在路邊、不起眼的墻角、少有人注意的巷陌……你說 ..

 

  “僅有1%的人愿意做工人”。當(dāng)2007年全世界勞動(dòng)者的節(jié)日——“五一國際勞動(dòng)節(jié)”即將到來之時(shí)，這個(gè)來自上海的調(diào)查結(jié)果，在社會上引起一陣輿論的躁動(dòng)。令人奇怪的是，無論社會輿論還是網(wǎng)絡(luò)聲音，幾乎一邊倒地訴說著人們不愿當(dāng)工人的種種理由，從工人無權(quán)無勢無地位的整體分析，到下崗、失業(yè)、生活貧困的個(gè)案描述，把當(dāng)工人的哀嘆與無奈、對工人這一職業(yè)的輕視和鄙夷宣泄得淋漓盡致，甚至發(fā)出“明天，誰還來當(dāng)工人”的吶喊。在這樣的一個(gè)語境中，工人 ..

“不愿當(dāng)工人不是輕視勞動(dòng)，而是不甘心進(jìn)入這個(gè)收入低、待遇低、易下崗失業(yè)的弱勢群體�！币晃粚⒆叱鲂ｉT、面臨擇業(yè)的大學(xué)生說。這種擇業(yè)傾向給社會再敲警鐘

讓“勞動(dòng)神圣”落地生根


  幾天前，筆者在北京一人才招聘活動(dòng)中，與一位還未畢業(yè)、初涉求職路的大學(xué)生攀談，學(xué)機(jī)械制造專業(yè)的他坦率地告訴筆者，他對未來職業(yè)的選擇依次是：外企、民企、國企研究院、企業(yè)技術(shù)部門或研究科室，“實(shí)在不行，就先在北京找家企業(yè)當(dāng)車間技術(shù)員，找機(jī) ..

以全方位反映企業(yè)班組及員工工作、生活、事業(yè)、追求及喜怒哀樂、成長需要的“班組天地”專刊，2006年以具有針對性的專題報(bào)道為主，跟蹤并及時(shí)反映企業(yè)班組員工關(guān)注的熱點(diǎn)問題及熱門話題：

■1月
【背景狀態(tài)】班組員工盤算新年新開始新打算之時(shí)……
【主題頻道】從學(xué)習(xí)開始，從學(xué)習(xí)管理抓起
【聲音傳輸】讓學(xué)習(xí)提速，我們別無選擇，但學(xué)習(xí)需有效管理
【導(dǎo)航菜單】輸入一個(gè)新概念：選擇學(xué)習(xí)就是選擇未來！

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      在明星、歌星、網(wǎng)星等競相閃爍的浩淼網(wǎng)穹，中國企業(yè)員工互動(dòng)平臺悄然而至！它攜清淳之氣、敦樸之風(fēng)，襲一身自然、潔白之衣，帶著特有的色彩和自信的笑容，朝全國近兩億企業(yè)員工款款走來……

      它雖然稚嫩，看不透網(wǎng)海的沉浮多變，然而，卻深知自己為企業(yè)搭橋、為員工服務(wù)的使 ..

 

    前幾天，編者在一次活動(dòng)中遇到北京房修一物業(yè)管理有限公司董事長張平安，說起今年公司的發(fā)展，他對編者說，當(dāng)務(wù)之急是抓員工培訓(xùn)�！斑@幾年，在公司的發(fā)展中我越來越感到，員工的素質(zhì)有些跟不上形勢，再不培訓(xùn)就會影響到企業(yè)發(fā)展了�！�


    在談到企業(yè)的培訓(xùn)需求時(shí)，張董事長想讓編者幫忙，找一家高素質(zhì)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或者培訓(xùn)師來承擔(dān)企業(yè)對員工的培訓(xùn)任務(wù)。他不想讓這筆投資打了水漂，希望企業(yè)對員工的培 ..

 

    去企業(yè)采訪，常聽到和看到的一個(gè)問題至今困惑著筆者：面對管理者時(shí)，常聽到“一年投資了多少、為員工辦了多少好事、蓋了多少住房、漲了多少工資”等類似的介紹，可一到工人中間，又常聽到他們對企業(yè)的不滿，看到筆者提及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)時(shí)他們冷漠的眼神和沉默不語的神情。筆者也曾在內(nèi)心打過問號：這里的管理者已經(jīng)做得不錯(cuò)了，可工人為何還不知足呢？看過此文，似乎明白了這里面存在的問題，管理者辦好事卻沒對準(zhǔn)員工心思，不是員工所求，即便辦了 ..