人生不是悟一時，悟一事，而是悟一生，事事悟。

來源：中華鐵道網 作者：嚴茂林 P$#t(xU`  
時下，有人把人性化管理作為理由，動搖、放松、降低安全要求和標準的思想在一些干部職工頭腦中不同存在。這其實是曲解、背離了人性化管理，走進了人情管理的誤區(qū)。人性化管理是在嚴格執(zhí)行安全規(guī)章制度的基礎上，適當滿足職工心理和生理需求的管理手段，具有科學性、原則性；而人情管理就是違背安全客觀規(guī)律，憑管理者個人感覺和喜好遷就職工不合理、不科學要求，姑息職工不規(guī)范、不標準行為。兩者之間有著本質區(qū)別。 Yqivl7  
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不立規(guī)矩，不成方圓。我們的每一項規(guī)章，每一個制度，每一條條款，都是事故教訓的總結，都有不可逾越的嚴肅性和權威性，干任何事情都不能突破安全這道底線。當所謂的“人性化管理”與安全各項規(guī)章制度發(fā)生沖突時，就必須照規(guī)矩辦事，以安全為準，決不允許以任何借口或者任何理由打“擦邊球”、賣人情、當好人。 !43O,%dw  
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俗話說，嚴是愛，松是害。試想，如果這種以忽視安全生產的人性化管理四處泛濫，必將給安全生產帶來不可預測，難以防范的隱患和問題，成為現(xiàn)場安全控制的“定時炸彈”，遲早會發(fā)生事故，造成國家財產受損，集體利益受損，個人生命受損。這種“人性化管理”是愛國家、還是害國家？是愛企業(yè)、還是害企業(yè)？是愛職工，還是害職工？其道理不言而喻。 78@~m6  
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以“人性化管理”為借口，動搖安全第一思想，偏離安全規(guī)律的做法固然可博得違章違紀者一時之笑，其后果卻可能造成違章違紀者一生痛苦。與其這樣，還不如從現(xiàn)在開始，嚴守安全標準，嚴格工作程序，嚴循客觀規(guī)律，杜絕違章違紀現(xiàn)象的發(fā)生，讓每一位職工平安一生。 M0 =BoR+V]