漢中鵬程

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      11月16日，漢中工務(wù)段在西鄉(xiāng)站區(qū)召開全段安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，50余名來(lái)自生產(chǎn)一線車間班組的車間主任和工班長(zhǎng)代表通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩、分散討論和集中研討等多種形式，認(rèn)真總結(jié)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，交流心得體會(huì)，暢談工作思路，對(duì)下一階段推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化車間、班組工作進(jìn)行了全面部署和動(dòng)員，這是該段以點(diǎn)帶面穩(wěn)步推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的又一新舉措。 {/,3LI1A*  
    安全標(biāo)準(zhǔn)化站段、科室、車間、班組、崗位、設(shè)備建設(shè)工作是鐵路總公司提出的一項(xiàng)重要舉措，其目的是通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，建立完善的安全風(fēng)險(xiǎn)管理控制體系，實(shí)現(xiàn)人員配置和職責(zé)、安全管理、基礎(chǔ)管理、規(guī)章管理、設(shè)備管理、教育培訓(xùn)管理、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、勞動(dòng)安全、應(yīng)急救援、保障措施等方面標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化，強(qiáng)化安全基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。 9

1UM!  
    自7月份路局做出關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作安排部署以來(lái)，該段主要領(lǐng)導(dǎo)親自上手構(gòu)思謀劃，在全段提出“規(guī)范化管理、流程化做事”工作理念和“工作精細(xì)化、管理規(guī)范化、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化”安全管理思路，分層次、分系統(tǒng)對(duì)全段科室、車間、班組安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建重點(diǎn)和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行細(xì)化。標(biāo)準(zhǔn)化科室創(chuàng)建重點(diǎn)圍繞人員素質(zhì)、分工、管理制度建立健全、專業(yè)管理、干部下現(xiàn)場(chǎng)檢查履職、科室日常管理等方面進(jìn)行規(guī)范；標(biāo)準(zhǔn)化車間、班組創(chuàng)建重點(diǎn)從人員素質(zhì)、分工、管理制度建立健全、日常安全、生產(chǎn)、技術(shù)管理、干部下現(xiàn)場(chǎng)檢查履職、基礎(chǔ)臺(tái)賬資料、揭掛、后勤保障等方面進(jìn)行達(dá)明確范；標(biāo)準(zhǔn)化崗位分別對(duì)管理崗位、作業(yè)崗位的人員素質(zhì)、職責(zé)履行、日常安全生產(chǎn)過(guò)程行為等方面進(jìn)行了明確規(guī)范；標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)備創(chuàng)建重點(diǎn)從安全、技術(shù)、質(zhì)量等方面進(jìn)一步明確標(biāo)準(zhǔn)。 W|z<.Aor  
    保安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作有效推進(jìn)，該段在逐步建立健全安全風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)保障體系基礎(chǔ)上，不斷規(guī)范安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建達(dá)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)，先后確定了線路科、安全科兩個(gè)樣板科室，七里坪橋路、陽(yáng)平關(guān)線路、沙河坎橋路、西鄉(xiāng)線路等四個(gè)車間為樣板車間進(jìn)行重點(diǎn)幫教和推進(jìn)，以點(diǎn)帶面穩(wěn)步推廣實(shí)施。截至目前，全段已形成標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一的工作流程圖88項(xiàng)，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、流程（作業(yè)指導(dǎo)書）32項(xiàng)，線橋作業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)提示卡60項(xiàng)，非正常情況下應(yīng)急處置流程和預(yù)案18項(xiàng)，主要內(nèi)容包括安全職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)，崗位工作、生產(chǎn)組織、工作配合、應(yīng)急搶險(xiǎn)、后勤保障等，涵蓋171個(gè)崗位。