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2011-03-11

【反方】國(guó)企全員持股只是一個(gè)美麗的傳說(shuō)

國(guó)企全員持股只是一個(gè)美麗的傳說(shuō)
王新平 )yay9 ce&  
    某些國(guó)企效益低下的癥結(jié)并不在于員工有沒(méi)有持股,更不是宗慶后在《關(guān)于國(guó)有企業(yè)全員持股的建議》中所說(shuō)的“我們雖然一直強(qiáng)調(diào)國(guó)有企業(yè)屬于全民所有,一直強(qiáng)調(diào)企業(yè)員工是企業(yè)的主人,但事實(shí)上沒(méi)有一個(gè)員工會(huì)把自己看作國(guó)有企業(yè)的所有人與主人,國(guó)有企業(yè)的經(jīng)營(yíng)與發(fā)展也沒(méi)有真正影響其切身利益,事不關(guān)己、高高掛起,實(shí)際上是許多國(guó)有企業(yè)員工的真實(shí)想法”。 m*xqfmq7Fp  
    中國(guó)工人具有的偉大品格,是被中國(guó)社會(huì),乃至世界認(rèn)可的,這種偉大的品格正是一代又一代國(guó)企工人在為企業(yè)的拼搏奉獻(xiàn)中凝練出來(lái)的,怎么能說(shuō)是工人在國(guó)企是“事不關(guān)己、高高掛起”呢? yv k  
    至于持股不過(guò)是個(gè)形式,看似形成了一條國(guó)家、企業(yè)、個(gè)人的完整“利益產(chǎn)業(yè)鏈”,實(shí)則不然。因?yàn)槠淝疤峒僭O(shè)是用利益連結(jié)起來(lái)的鏈條,如果利益不夠大,或者不同的利益發(fā)生了擰巴,這條利益鏈也不可能牢固。我們知道無(wú)論私企,還是國(guó)企,最終上市后就成了社會(huì)的企業(yè)、甚至世界的企業(yè)了!你想當(dāng)股東隨時(shí)可以當(dāng),你想拋棄它也隨時(shí)可以拋。所以我們不必在乎國(guó)企給沒(méi)給你股,也許給了股也會(huì)拋掉。 k 7'ma..f  
    再者,國(guó)企全員持股本身也不是什么新生事物。90年代眾多的國(guó)字號(hào)央企股份制改造時(shí)就是全員持股,每個(gè)職工頭上都有股份,而且也定時(shí)分紅,只不過(guò)持股的形式是以職工持股會(huì)的名義持的股。2000年以后上市時(shí)又統(tǒng)一收回了職工內(nèi)部持股,否則就不符合上市公司的規(guī)則。實(shí)事也證明,企業(yè)并沒(méi)有因?yàn)槿珕T持股時(shí)就變得興旺發(fā)達(dá),也沒(méi)有出現(xiàn)職工不持股了就蕭條倒閉。 U%[Q|YRi  
    看來(lái),國(guó)企發(fā)展的好與壞,與職工是否持股沒(méi)有什么必然的關(guān)系,也許國(guó)企全員持股只是一個(gè)美麗的傳說(shuō),聽(tīng)起來(lái)吸引人,實(shí)際上飄渺無(wú)邊。 P k<{K|  
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