大屯視野

              中煤大屯煤電公司  游慶來(lái)

      當(dāng)今社會(huì)，文化與經(jīng)濟(jì)密切融合，文化與管理相互滲透，文化與科技深度交匯，文化已經(jīng)深深融進(jìn)這個(gè)多元的時(shí)代，成為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展軟實(shí)力的重要因素。班組作為企業(yè)的單元細(xì)胞，越來(lái)越多的企業(yè)深刻認(rèn)識(shí)到，培育特色鮮明的班組文化，不僅有利于調(diào)動(dòng)和激發(fā)班組員的積極性、創(chuàng)造性，更有利于提升企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力。無(wú)論我們走進(jìn)煤礦、鋼廠、電廠，還是走進(jìn)城市工廠，無(wú) ..

一個(gè)人立身職場(chǎng)，如果你要想干出一番事業(yè)，便不能默默無(wú)聞，必須在自己所在的那個(gè)圈子里左右逢源，才能有所作為。因?yàn)橐粋�(gè)人的成功并不完全取決你的智商，而更重要的是情商，其比例是15％比85％，據(jù)說(shuō)美國(guó)有兩任總統(tǒng)是智商最低的，克林頓智商為110，小布什僅為90，正常人的智商為120，但這并不影響二人在美國(guó)政壇叱咤風(fēng)云，原因此二人都是溝通與交際的高手�？梢娐殘�(chǎng)交際與溝通便是一個(gè)人事業(yè)成功的一個(gè)重要標(biāo)志。當(dāng)然如果你是從事學(xué)術(shù)研究，且在某一個(gè)領(lǐng)域有所成就者除外。 ..

 
    25年前，某礦在立井施工中，突然發(fā)生方事故，正在施工的11名工作人員一齊奔向吊桶，可吊桶一次最多只能上9人，當(dāng)時(shí)誰(shuí)都清楚哪怕早上一秒鐘，就多一份安全。正在大家爭(zhēng)執(zhí)不下的情況下，一名黨員主動(dòng)走下吊桶，并喊了一聲“共產(chǎn)黨員后上”。正是這一聲，為大家贏得了時(shí)間，獲得了生還的希望。
    筆者常常為這件事激動(dòng)不已，尤其那一聲“共產(chǎn)黨員后上”更是讓人心潮澎湃，久久難忘。因?yàn)檫@一聲喊出了共產(chǎn)黨人不怕犧牲，英勇無(wú)畏 ..

          無(wú)數(shù)血的事故教訓(xùn)，告訴我們“三違”是誘發(fā)事故的罪魁禍?zhǔn)�。究竟為什么“三違”如此難以根治？全國(guó)各大企業(yè)，尤其是高危行業(yè)的煤礦，從領(lǐng)導(dǎo)到員工，幾乎天天都在講安全、抓安全、保安全。但今年以來(lái)，全國(guó)先后發(fā)生山西焦煤集團(tuán)屯蘭礦“2•22”瓦斯爆炸事故、重慶市綦江松藻礦務(wù)局同華煤礦“5•30”煤與瓦斯突出事故等特別重大事故，而全國(guó)煤炭企業(yè)零打碎巧的事故時(shí)有發(fā)生。讓人們不禁產(chǎn)生疑問，難道面對(duì)“三違”我們真的就束手 ..

因看了平臺(tái)彭嬌研老師的詞，一時(shí)沖動(dòng)編幾句助助興，因我實(shí)在沒有什么詩(shī)歌、音樂的細(xì)胞，但這是我的一點(diǎn)感受，希望各位老師喜歡。

花兒選擇在春天綻放
太陽(yáng)選擇在清晨升起
我選擇在平臺(tái)扎根成長(zhǎng)
就像在春天播下一粒種子
從此用我的辛勞和執(zhí)著澆灌我的理想
用我的熱情和真誠(chéng)收獲來(lái)自四面八方的情誼
每一天走進(jìn)平臺(tái)總會(huì)心情激蕩
每一次聆聽bztdxxl的教誨都有收獲
每一聲問候都深深地撞擊著我的心房
每一份快樂源于 ..

        去年這個(gè)時(shí)候，應(yīng)工會(huì)之邀，寫一篇讀書的文章，便在腦海里構(gòu)思《讀書三得》即讀書做人，感悟讀書，享受讀書。結(jié)果因事務(wù)多，只寫了兩得。                              讀書做人

          讀書做什么?
                  “書中自有黃金屋 ..

我的安全演講稿之五

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友：今天我演講的題目是《用安全構(gòu)筑生命的長(zhǎng)城》。
      今年2月22日18時(shí)，山西焦煤集團(tuán)屯蘭煤礦發(fā)生一起瓦斯爆炸事故，把人們的視線再次聚焦煤礦安全。當(dāng)電視上再次出現(xiàn)那些悲傷的畫面時(shí)，我的淚水止不住流了下來(lái)。一起事故，也許僅僅起源于一個(gè)小小的失誤、一個(gè)不經(jīng)意的馬虎，但任何一起事故帶給我們的往往都是一場(chǎng)沉重的災(zāi)難。因?yàn)椋�事故不僅奪走了工友的生命，更把無(wú)盡的痛苦和悲傷留給了活著的 ..

教你如何提高上稿率

    作為基層通訊員普遍存在上稿的愿望，一是單位有一定的考核指標(biāo)，需要完成上稿量；二是希望自己的寫作水平有所提升，獲得一定的報(bào)酬；三是希望自己的觀點(diǎn)得到認(rèn)可和推廣，造福社會(huì)。但目前從事寫作的人員多如牛毛，一些大報(bào)都有自己的龐大的記者隊(duì)伍和通訊員隊(duì)伍，如何能使自己的愿望實(shí)現(xiàn)，具有不小的難度。
    筆者認(rèn)為要想提高上稿率，在加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)、提高自身寫作水平的同時(shí)，必須注意以下幾個(gè)方面：
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      眼觀六路最早出自明•許仲琳《封神演義》第53回：“為將之道，身臨戰(zhàn)場(chǎng)，務(wù)要眼觀四處，耳聽八方�！币馑紴檠劬�看到四面八方，形容機(jī)智靈活，遇事能多方觀察，全面了解。在信息多元時(shí)代，尤其當(dāng)下面臨金融危機(jī)海嘯的嚴(yán)峻形勢(shì)，企業(yè)管理尤其要學(xué)會(huì)眼觀六路，在宏觀調(diào)控中能夠洞察秋毫，理性思考，及時(shí)調(diào)整企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，立于不敗之地。
        一要學(xué)會(huì)向后看。眾所周知，經(jīng)濟(jì)周期是所有企業(yè)必須應(yīng)對(duì)的一道命題 ..