攀鋼班組

 
 
        1月24日，攀鋼釩煉鐵廠2號高爐在點火開爐第3天，生鐵日產(chǎn)量2430.6噸，高爐利用系數(shù)達到2.03，實現(xiàn)安全快速達產(chǎn)，標志著2號高爐年修順利完成，為實現(xiàn)開門紅和全年目標創(chuàng)造了條件。
        高爐年修后能否安全開爐、順利達產(chǎn)是關(guān)系攀鋼釩能否實現(xiàn)開門紅的關(guān)鍵之戰(zhàn)。該廠結(jié)合歷年高爐開爐經(jīng)驗，采用計劃值管理方式，制定了詳細的檢修方案、開爐方案、達產(chǎn)方案，要求原料、生產(chǎn)、設備系統(tǒng)精心配合 ..

http://www.pzhsteel.com.cn/user_floder/wxh/2017012301.jpg鞍鋼集團領導走訪慰問模范人物、困難黨員、困難職工、老領導及老領導遺孀。（鞍鋼日報記者 攀鋼日報記者 攝）

 
 
 
        在新春佳節(jié)到來之際，1月24日，攀鋼集團有限公司黨委副書記、工會主席張治杰一行先后到武警攀枝花消防支隊、武警攀枝花支隊、攀枝花軍分區(qū)、武警攀枝花森林支隊慰問官兵，向廣大駐攀部隊送上慰問金和新春祝福，并就進一步加強軍企合作、促進攀鋼發(fā)展進行了深入交流。
        當日上午，張治杰一行來到武警攀枝花消防支隊，代表攀鋼向廣大官兵致以節(jié)日的問候，對他們?yōu)榕输摰纳?..

 
  1月19日，攀鋼釩召開三屆一次職代會、第三次工代會暨2016年度先進表彰大會，貫徹落實攀鋼2017年度實現(xiàn)扭虧為盈各項工作部署，并號召全體干部職工緊扣全年生產(chǎn)經(jīng)營目標，用顛覆性思維、超常規(guī)手段，確保全年目標實現(xiàn)。
        2016年，攀鋼釩積極應對嚴峻的經(jīng)營形勢，按照生產(chǎn)經(jīng)營和改革“兩手抓”、“兩促進”的總體要求，全體干部職工群策群力，攻堅克難，完成了攀鋼下達的控虧目標，開創(chuàng)了實現(xiàn)扭虧為盈的新局面。

攀鋼召開基礎管理工作推進會



http://www.pzhsteel.com.cn/user_floder/wxh/2017011801.jpg1月13日，攀鋼召開基礎管理工作推進會，全面總結(jié)2016年基礎管理工作亮點做法及存在的不足，安排部署2017年基礎管理工作。攀鋼集團有限公司總經(jīng)理段向東強調(diào)，基礎管理是企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的強大支撐，是持續(xù)改善各項工作的核心平臺。各子分公司（單位）務必將基礎管理工作抓在日常，嚴在經(jīng)常，持之以恒地強力推 ..

http://www.pzhsteel.com.cn/user_floder/wxh/2017011901.jpg1月18日，在新春佳節(jié)到來之際，冶材公司組織職工書法、美術(shù)愛好者免費為工友書寫春聯(lián)和繪畫，給職工送上新春問候和節(jié)日祝福。圖為該公司一名女職工展示自己滿意的春聯(lián)。（攀鋼日報通訊員 陳勇/文 盛曉春/攝）

   
 
        “精澆、細鑄、激情、創(chuàng)優(yōu)”，“浮出精品、攪出睿智、刮出激情”，“聚智興家、聚心合家、聚力建家、聚情愛家”——這些有特色、接地氣的班組文化理念分別來自釩業(yè)公司新三氧化二釩作業(yè)區(qū)沉淀班、礦業(yè)公司選鈦廠微礦作業(yè)區(qū)乙班、海綿鈦分公司加工作業(yè)區(qū)甲班。
        打造各具特色的班組文化是攀鋼各級工會組織開展的班組“雙提升”工作之一。除了班組文化建設，攀鋼班組職工3年來還 ..

   
 
        2016年，攀鋼黨委在推進“兩學一做”學習教育過程中，按照鞍鋼集團公司黨委和上級黨組織要求，早安排、早行動、早宣傳，預熱升溫，緊緊圍繞保命經(jīng)營，加強黨的建設，推動企業(yè)發(fā)展。
        攀鋼黨委將“兩學一做”學習教育融入日常工作，探索方法途徑，創(chuàng)新體制機制，引導黨員干部職工拿出激情睿智，攻堅克難，確保了“兩學一做”學習教育高標準開局、高質(zhì)量推進，將黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化 ..

2017年，集團公司給攀長特下達了實現(xiàn)經(jīng)營性持平不虧、奮斗盈利2億元目標的指令。連日來，攀長特領導班子成員深入各單位調(diào)研，制定保目標的可行措施，努力消滅虧損源，提升企業(yè)效益，打贏生存戰(zhàn)，打好翻身仗。
        該公司分析認為，2017年，鋼鐵行業(yè)的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革將對各地產(chǎn)能壓縮、未來軍工行業(yè)發(fā)展是一劑有效催化劑。在集團公司的支持下，攀長特人力資源優(yōu)化工作順利完成，近期自煉鋼產(chǎn)能實現(xiàn)“四連增”等利好，都是支撐攀長特在困境中前行的 ..

 
        精益六西格瑪管理，因追求極致和完美，成為眾多優(yōu)秀企業(yè)與市場博弈的武器。
        2016年，攀鋼按照“著眼長遠、統(tǒng)籌規(guī)劃、分步實施”的原則，強力推進精益六西格瑪管理，以項目攻關(guān)破解現(xiàn)場難題，在提高效率、降低成本、提升質(zhì)量、完善體系等方面成效明顯。
        尤其是對精益六西格瑪“種子”的培育方面，攀鋼管理創(chuàng)新部牽頭主抓，人力資源部、經(jīng)濟運行部等部門協(xié)同支持， ..

   
  1月3日，鞍鋼集團公司董事長、黨委書記唐復平到攀鋼調(diào)研，聽取攀鋼整體情況工作匯報和部分重點單位情況匯報，全面指導攀鋼扭虧脫困工作。在肯定攀鋼2016年成績的同時，唐復平強調(diào)要貫徹落實鞍鋼集團一屆四次職代會精神，進一步堅定信心，咬定目標不放松，確�！伴_門紅”， 打好翻身仗，實現(xiàn)扭虧脫困的“華麗轉(zhuǎn)身”。
        攀鋼董事長、黨委書記張大德，攀鋼總經(jīng)理段向東參加匯報會。
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