創(chuàng)新型班組課堂

2008年北京奧運(yùn)會(huì)將中國(guó)企業(yè)的品牌建設(shè)熱情推向新高度，但它們?cè)谟^念和技巧的提升方面仍有很長(zhǎng)的路要走。

改革開放30年，中國(guó)人的品牌意識(shí)空前覺(jué)醒。高到數(shù)萬(wàn)元一只的女士提包，低至早餐喝的牛奶和晚餐光顧的餐廳，還有家里看的電視、出門開的汽車，人們的生活中似乎已無(wú)處不涉及品牌的選擇。如果購(gòu)買了大家心目中公認(rèn)的名牌，自然也會(huì)因?yàn)樗�人的贊許甚至羨慕而平添更多的滿足。

這30年間，中國(guó)經(jīng)濟(jì)始終高速增長(zhǎng)，消費(fèi)者的購(gòu)買力也隨之突飛猛進(jìn)。官方數(shù) ..

商業(yè)周刊評(píng)選出了全球最具影響力的公司排行榜,它們是塑造當(dāng)今商業(yè)世界的改革家和先行者。
這是一句古老的韓國(guó)諺語(yǔ)：“權(quán)力可以維持10年，而影響力至多可以延續(xù)100年�！�

在商業(yè)巨頭接連垮臺(tái)的歲月里，一些規(guī)模最大的商業(yè)巨擘眼看著自己的權(quán)力在一點(diǎn)點(diǎn)地消逝。2008年9月，一度備受尊崇的雷曼兄弟公司申請(qǐng)破產(chǎn)。因不斷冒險(xiǎn)下注而幾近崩潰的美國(guó)國(guó)際集團(tuán)如今也向政府伸出了求助之手。甚至連大名鼎鼎的通用電氣也不得不謙恭地向沃倫·巴菲特求援。

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騰訊坐上即時(shí)通信市場(chǎng)頭把交椅，躋身亞洲最具活力的年輕企業(yè)之列。

作為即時(shí)通信市場(chǎng)的領(lǐng)軍企業(yè)，騰訊公司和中國(guó)的大多數(shù)網(wǎng)絡(luò)公司一樣，始終在暢通無(wú)阻地快速增長(zhǎng)。2000年網(wǎng)絡(luò)泡沫破滅之時(shí)，騰訊還是名不見(jiàn)經(jīng)傳的小公司，也正因?yàn)槿绱�，它才得以逃過(guò)了那場(chǎng)災(zāi)難。自2004年掛牌上市以來(lái)，騰訊公司已經(jīng)確立了其在即時(shí)通信市場(chǎng)的領(lǐng)先地位，為消費(fèi)者提供包括游戲、電郵和網(wǎng)絡(luò)社交在內(nèi)的各項(xiàng)服務(wù)。目前，騰訊已成為最受中國(guó)年輕人歡迎的網(wǎng)絡(luò)站點(diǎn)（包括計(jì)算機(jī)和手機(jī)網(wǎng)絡(luò)），并 ..

在各國(guó)政府的大力支持下，生態(tài)技術(shù)設(shè)備展露頭角，潛力巨大。

半個(gè)世紀(jì)以來(lái)，意大利朗第·倫索公司（Landi Renzo）一直在積極游說(shuō)汽車工業(yè)企業(yè)購(gòu)買它的技術(shù)來(lái)生產(chǎn)天然氣動(dòng)力汽車，但汽車生產(chǎn)商們對(duì)此興趣索然。朗第·倫索公司只得將該技術(shù)出售給汽車維修店，為有環(huán)保意識(shí)的車主改裝汽車。目前世界各國(guó)對(duì)二氧化碳排放以及能源價(jià)格的關(guān)注逐漸升溫，這家公司的命運(yùn)也隨之發(fā)生了巨大轉(zhuǎn)變。自2003年以來(lái)，朗第·倫索公司的銷售額已翻了4倍，達(dá)到2620萬(wàn)美元。大眾、通用 ..