笑看今朝

面對當(dāng)前嚴(yán)峻安全和經(jīng)濟(jì)形勢，南屯礦黨委圍繞礦井中心工作，發(fā)揮黨建優(yōu)勢，凝聚發(fā)展合力，為礦井轉(zhuǎn)型提效、科學(xué)發(fā)展提供強(qiáng)有力的精神動力、智力支持和思想保證，促進(jìn)礦井改革發(fā)展。

強(qiáng)化改革發(fā)展形勢任務(wù)教育，凝聚思想。這個礦進(jìn)一步加強(qiáng)四個層面的理論學(xué)習(xí)制度，按照“分層次、按專題、系統(tǒng)抓、重實(shí)效”要求，舉辦培訓(xùn)班、專題宣講、理論研討、讀書會等，學(xué)習(xí)中央和兩級公司系列改革發(fā)展相關(guān)會議精神，教育引導(dǎo)職工認(rèn)清形勢把握形勢。繼續(xù)深入開展“解 ..

興隆莊礦面臨嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢與復(fù)雜開采條件，承壓奮進(jìn)，時刻樹牢安全紅線意識與底線意識，不斷健全安全管理體制，嚴(yán)格排查安全隱患，全面提升礦井安全防控能力。截至7月24日，礦井實(shí)現(xiàn)連續(xù)安全生產(chǎn)4710天，創(chuàng)同類礦井中最長安全生產(chǎn)周期。

這個礦始終把強(qiáng)化安全宣傳教育與培訓(xùn)、樹立安全意識、培養(yǎng)安全理念放在安全工作的第一位，堅(jiān)持樹牢職工“安全只有起點(diǎn)、沒有終點(diǎn)，始終從零開始、向零進(jìn)軍”和“越是困難越要抓好安全、抓不好安全就更困難”的理念， ..

保安全 增產(chǎn)量 提效益

鮑店礦攻堅(jiān)克難顯成效



面對前所未有的經(jīng)濟(jì)壓力，鮑店礦強(qiáng)化源頭把關(guān)和過程控制，以“精耕細(xì)做”的策略“保安全、增產(chǎn)量、提效益”。1—6月份，該礦完成商品煤產(chǎn)量超考核18.33萬噸，商品煤完全成本比考核降低8.61元/噸，實(shí)現(xiàn)內(nèi)部收入超考核1024萬元。

該礦按照 “三查三反”、“六項(xiàng)整頓”活動要求，設(shè)計(jì)開展31項(xiàng)安全宣傳教育系列活動，在電視、廣播、宣傳欄等媒體 ..

東灘礦團(tuán)委緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展面臨的新形勢、新任務(wù)，從教育入手，以安全生產(chǎn)為重，強(qiáng)化青工形勢任務(wù)教育。

該礦團(tuán)委充分利用“三會一課”、團(tuán)員活動日等時間，認(rèn)真開展黨團(tuán)理論知識的學(xué)習(xí)活動，引導(dǎo)團(tuán)員青年切實(shí)提升境界，轉(zhuǎn)變認(rèn)識，加強(qiáng)理論素養(yǎng)，增強(qiáng)政治責(zé)任感和政治敏銳感。深入開展“勇?lián)�重任，貢獻(xiàn)青春，爭做‘四個示范’礦井建設(shè)排頭兵”主題實(shí)踐活動，幫助廣大團(tuán)員青年認(rèn)識礦井改革發(fā)展的必要性、緊迫性、重要性，把團(tuán)員青年的思想和行動統(tǒng)一 ..

今年以來，楊村礦黨委堅(jiān)持以黨的十八屆三中全會精神為指導(dǎo)，圍繞礦井中心任務(wù)，深入落實(shí)黨委工作責(zé)任，發(fā)揮黨建優(yōu)勢，凝聚改革共識，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工拼搏進(jìn)取、開拓創(chuàng)新，有力推動了礦井健康發(fā)展。

該礦黨委從強(qiáng)化班子建設(shè)入手，堅(jiān)持民主集中制，遇重大事項(xiàng)班子成員集體討論決策，強(qiáng)化廉政風(fēng)險防控，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。嚴(yán)格落實(shí)理論學(xué)習(xí)制度，制訂學(xué)習(xí)計(jì)劃、設(shè)計(jì)學(xué)習(xí)提綱、下發(fā)學(xué)習(xí)資料，深入學(xué)習(xí)黨的十八屆三中全會和全國“兩會”提出的新思想、 ..

入伏以來，天氣持續(xù)高溫，為積極應(yīng)對高溫“烤”驗(yàn)，華聚能源鮑店電廠強(qiáng)措施、嚴(yán)管理、硬手段，確保安全發(fā)供電。

該廠針對持續(xù)高溫天氣極易引發(fā)設(shè)備超溫和人員中暑等實(shí)際，開展“防止人員中暑，防止設(shè)備過熱，防止疲勞作業(yè)，防止火災(zāi)事故發(fā)生”的“四防”活動。從抓好設(shè)備運(yùn)行和維護(hù)管理入手，根據(jù)高溫高負(fù)荷情況下的設(shè)備運(yùn)行狀況，嚴(yán)控機(jī)組運(yùn)行參數(shù)，精細(xì)調(diào)整，杜絕超參數(shù)運(yùn)行現(xiàn)象。加強(qiáng)設(shè)備巡檢和隱患排查，加大電氣系統(tǒng)、油系統(tǒng)、冷卻水系統(tǒng)巡檢力度， ..

華聚能源濟(jì)二電廠針對持續(xù)高溫天氣，多措并舉，積極迎戰(zhàn)，確保高溫高熱及大風(fēng)雷雨天氣供用電安全。

該廠著力強(qiáng)化設(shè)備運(yùn)行管理，合理調(diào)度設(shè)備運(yùn)行方式，嚴(yán)控運(yùn)行參數(shù)，要求各運(yùn)行班組班前會時把設(shè)備運(yùn)行及現(xiàn)場狀況講清、講透，做到措施在前、預(yù)案在先，保證設(shè)備不過載，電能質(zhì)量滿足要求。該廠嚴(yán)密監(jiān)視運(yùn)行情況，加大運(yùn)行設(shè)備日常維護(hù)力度，特別針對高溫崗位，加大對高壓電機(jī)、冷卻水系統(tǒng)、油系統(tǒng)、軸承油位等檢查頻次，隨時掌握設(shè)備運(yùn)行性能及其變化規(guī)律 ..

句句是生命線 條條是高壓線

濟(jì)三礦學(xué)習(xí)認(rèn)真貫徹落實(shí)“9個七條規(guī)定”

濟(jì)三礦強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新宣傳教育形式，注重結(jié)合強(qiáng)檢查，確保干部職工掌握“9個七條規(guī)定”的內(nèi)容，將規(guī)定要求轉(zhuǎn)化為工作中的自覺行為，做到入腦、入心，全面提升礦井安全管控水平，促進(jìn)礦井又好又快發(fā)展。

為保障9個“七條規(guī)定”的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)扎實(shí)推進(jìn)，濟(jì)三礦專門下發(fā)關(guān)于貫徹落實(shí)《煤礦科區(qū)長保護(hù)礦工生命安全七條規(guī)定》等9個七 ..

 
■中國企業(yè)員工互動平臺 曉舟

◆主持人說題

    我志愿加入中國共產(chǎn)黨，擁護(hù)黨的綱領(lǐng)，遵守黨的章程，履行黨員義務(wù)，執(zhí)行黨的決定，嚴(yán)守黨的紀(jì)律，保守黨的秘密，對黨忠誠，積極工作，為共產(chǎn)主義奮斗終身，隨時準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切，永不叛黨——中國企業(yè)班組里有多少工人黨員，也許我們說不清，然而，被寫入《中國共產(chǎn)黨章程》的這段入黨誓詞，相信每位在黨旗下宣誓過的朋友都會記得。在黨的93歲誕辰之際，在重溫這些錚錚誓 ..

面對當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，興隆莊礦緊跟改革發(fā)展步伐，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，積極應(yīng)對，重抓落實(shí)，苦練內(nèi)功，激發(fā)職工與礦井共創(chuàng)共為、合力闖關(guān)的主人翁精神，為礦井度危求進(jìn)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

這個礦認(rèn)真落實(shí)兩級公司會議精神，堅(jiān)定打好下半年安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn)的信心和決心，正確處理好主要矛盾和次要矛盾的關(guān)系、主要工作和次要工作的關(guān)系，堅(jiān)定完成下半年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的信心不動搖，精打細(xì)算，穩(wěn)步推進(jìn)，扎實(shí)抓好降本增效、節(jié)能減排、用電管理等重點(diǎn)工作， ..

聚能量 優(yōu)系統(tǒng) 提效益 保質(zhì)量

鮑店礦“四聚合力”度危機(jī)


鮑店礦面對煤炭市場持續(xù)低迷、礦井生產(chǎn)條件復(fù)雜、接續(xù)異常緊張等諸多困難，主動出擊，深挖潛能，采取“聚能量、優(yōu)系統(tǒng)、提效益、保質(zhì)量”策略應(yīng)對持續(xù)低迷的市場形勢，確保礦井平穩(wěn)健康發(fā)展。

聚“能量”，增加職工士氣。該礦利用多種形式，層層學(xué)習(xí)兩級公司經(jīng)濟(jì)分析會議精神，向全礦干部職工擺明面臨的復(fù)雜嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢和安全壓力，講清下半年經(jīng)營考核的目標(biāo)任 ..

濟(jì)三礦認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司經(jīng)濟(jì)活動分析會和煤業(yè)公司下半年工作會精神，緊緊圍繞年度經(jīng)濟(jì)工作奮斗目標(biāo)，以安全穩(wěn)定為保障，以增產(chǎn)量、提效益、降成本為目標(biāo)，以制度管理、責(zé)任落實(shí)、嚴(yán)格考核為手段，適新應(yīng)變，主動履職，承壓奮進(jìn)，努力完成下半年及全年各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，推動礦井持續(xù)健康發(fā)展。

這個礦以除隱患、反三違、防事故為目標(biāo)，力促礦井安全生產(chǎn)。他們積極動員全礦各級組織強(qiáng)化紅線意識，堅(jiān)守底線思維，時刻保持“坐不住、睡不著、吃不下”的壓力 ..

面對運(yùn)量下滑、安全管理等嚴(yán)峻形勢及對外開發(fā)項(xiàng)目提供的發(fā)展機(jī)遇，鐵運(yùn)處堅(jiān)定信心，搶抓機(jī)遇，度危求進(jìn)闖難關(guān)、改革創(chuàng)新謀發(fā)展，全力以赴推動下半年整體工作穩(wěn)步邁進(jìn)。

這個處針對下半年持續(xù)低迷的運(yùn)銷形勢及經(jīng)濟(jì)狀況，從提高運(yùn)輸效能入手，優(yōu)化作業(yè)流程，加強(qiáng)路礦溝通協(xié)調(diào)，超前掌握煤源和車流變化，及時調(diào)整裝車計(jì)劃，加速車輛周轉(zhuǎn)，嚴(yán)格礦停寫實(shí)分析考核，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)運(yùn)輸生產(chǎn)與沿線施工，嚴(yán)防交叉干擾，提高運(yùn)輸效率。加大機(jī)車、車輛維修保養(yǎng)力度，落實(shí) ..

南屯礦以“管理信息化、系統(tǒng)自動化、崗位無人化”為宗旨，充分利用信息化集成平臺，推動生產(chǎn)系統(tǒng)可視化監(jiān)控，提高生產(chǎn)效率，實(shí)現(xiàn)了安全管理零縫隙。

這個礦充分發(fā)揮數(shù)字化、信息化、自動化的作用，對中央風(fēng)井通風(fēng)機(jī)進(jìn)行改造，安裝風(fēng)機(jī)“數(shù)字化”在線監(jiān)測系統(tǒng)一套，對風(fēng)機(jī)的風(fēng)量、風(fēng)壓、溫度等在線監(jiān)測，時時監(jiān)控風(fēng)機(jī)的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)方控制功能。應(yīng)用紅外線氣體分析儀和氣相色譜儀監(jiān)控系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)連續(xù)24小時O2、CO等氣體的在線檢測。應(yīng)用井下人員定位考 ..

華聚能源東灘電廠以保障生產(chǎn)系統(tǒng)高可靠、高效率運(yùn)行為根本，堅(jiān)持把巡檢作為設(shè)備管理的重要環(huán)節(jié)，嚴(yán)格做到巡檢覆蓋到位、監(jiān)督保障到位、考核獎懲到位，以設(shè)備巡檢工作的良好成效保障系統(tǒng)設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行。

該廠將全廠設(shè)備分為主機(jī)與輔機(jī)兩大類，分別建立設(shè)備履歷檔案，以班組為單位逐臺落實(shí)巡檢責(zé)任，包機(jī)到人，明確巡檢路線、巡檢內(nèi)容、巡檢頻次，確保全覆蓋、無漏點(diǎn)。設(shè)備巡檢采取周期性巡視與點(diǎn)檢相結(jié)合的方式，消除單方式巡檢容易產(chǎn)生盲區(qū)的現(xiàn)象。東灘電廠點(diǎn)檢 ..

東灘礦以支撐公司度危求進(jìn)、轉(zhuǎn)型發(fā)展為已任，依靠綜合評價找短板，依靠減提并舉增效益，依靠內(nèi)部市場優(yōu)流程，全面做足并加強(qiáng)提質(zhì)增效內(nèi)功，力促經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升，支柱礦井作用突出發(fā)揮。

綜合評價找短板。借鑒公司生產(chǎn)經(jīng)營綜合評價模式，這個礦從人員管理、資產(chǎn)管理、內(nèi)部市場化程度等方面，對原61家單位高質(zhì)量開展生產(chǎn)經(jīng)營綜合評價工作，找準(zhǔn)機(jī)構(gòu)設(shè)置多、管理職能交叉、管理層級多、機(jī)關(guān)后勤管理人員多等癥結(jié)，梳理出問題25項(xiàng)，形成《生產(chǎn)經(jīng)營綜合評價 ..

南屯礦針對高溫多雨季節(jié)，立足“防大汛、防大澇、抗大災(zāi)、搶大險”，全面強(qiáng)化夏季“三防”應(yīng)急管理和礦井公共安全管理，進(jìn)一步強(qiáng)化措施，落實(shí)責(zé)任，嚴(yán)陣以待，超常應(yīng)對，確保礦井夏季安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。

這個礦“三防辦”加強(qiáng)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，嚴(yán)格監(jiān)督檢查，積極組織協(xié)調(diào)，動態(tài)跟蹤調(diào)度�，F(xiàn)場崗位人員密切關(guān)注汛情雨情變化，加強(qiáng)巡查監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)問題及時報告處理。強(qiáng)化周邊環(huán)境潛在隱患和工廠、社區(qū)防排水設(shè)施的檢查確認(rèn)、水情水害排查分析，嚴(yán)防外險和內(nèi)澇險情 ..

7月份高溫雷雨天氣增多，氣候復(fù)雜多變，是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時期。興隆莊礦面對今夏近40度高溫、整整40天的“三伏天”高溫“烤”驗(yàn)，把“戰(zhàn)高溫、斗雨季、治隱患、保安全”作為首要工作來抓，通過強(qiáng)管理、嚴(yán)落實(shí)、抓治理，周密部署，使夏季“三防”各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保安全生產(chǎn)。

該礦制定下發(fā)了戰(zhàn)高溫、斗雨季等相關(guān)文件和措施，利用電視、廣播、網(wǎng)站、宣傳欄等形式營造氣氛，確保人人皆知，同時要求各單位將責(zé)任、措施、資金、物資和應(yīng)急預(yù)案落實(shí)到位 ..

面對嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢，濟(jì)二礦強(qiáng)化礦井精細(xì)化管理，用內(nèi)部市場化機(jī)制保證“三減三提”活動的扎實(shí)開展，促進(jìn)礦井經(jīng)濟(jì)效益攀升。

該礦按照“調(diào)整、改革、創(chuàng)新、創(chuàng)效”的總體要求，制定《內(nèi)部市場實(shí)施方案》，涵蓋內(nèi)部市場結(jié)算、核算、考核辦法，內(nèi)部市場運(yùn)行體系、二級市場價格體系等，并層層簽訂責(zé)任書，實(shí)現(xiàn)由“行政手段式管理”向“經(jīng)濟(jì)手段式管理”、“管理者推動”向“市場機(jī)制驅(qū)動”轉(zhuǎn)變，做到管理工作的精益求精。建立起完善的內(nèi)部市場機(jī)制，加強(qiáng)內(nèi) ..