笑看今朝

3月份以來，山能兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦皮帶工區(qū)創(chuàng)新“點(diǎn)線面”模式，持續(xù)開展安全警示教育活動，進(jìn)一步增強(qiáng)職工的自我防范意識和自主保安能力。
專項(xiàng)分析“強(qiáng)要點(diǎn)”
“安全工作重在落實(shí)�，F(xiàn)場要加強(qiáng)班組長責(zé)任，開工要嚴(yán)格流程化作業(yè)……”3月12日，區(qū)長姚輝國在每周行為隱患專項(xiàng)分析會上強(qiáng)調(diào)今后工作重點(diǎn)，要充分認(rèn)識當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢的嚴(yán)峻性，工區(qū)管理人員要加強(qiáng)崗位作業(yè)現(xiàn)場安全的監(jiān)管，確保責(zé)任到人，監(jiān)督到位。持續(xù)強(qiáng)化班組長制止行為隱患的主動性，對井上下設(shè)備設(shè)施 ..

山能兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦皮帶工區(qū)深入推進(jìn)精益化、市場化“兩化融合”，從崗位承包、修舊利費(fèi)、成本控制上再優(yōu)化，加強(qiáng)日常工作考核管控，不斷提升市場化運(yùn)行水平。
利用班前班后會，對“精益化”管理相關(guān)知識進(jìn)行講解宣貫，不斷提高職工隊(duì)伍對“精益化”管理的認(rèn)識，樹牢“一切成本皆可控”的思想。嚴(yán)格按照各班組安全狀況、生產(chǎn)任務(wù)、工程質(zhì)量、出勤情況強(qiáng)化班組結(jié)算，發(fā)揮“經(jīng)濟(jì)杠桿”作用，實(shí)施崗位承包，對集控室人員配置進(jìn)一步優(yōu)化，工作效率、工資收入都進(jìn)一步提 ..

興隆莊礦以全面提升安全管理工作水平為導(dǎo)向，通過嚴(yán)格工作求實(shí)、規(guī)范行為控制、抓實(shí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等“硬核”舉措，再緊安全弦，切實(shí)夯實(shí)安全基礎(chǔ)，確保礦井安全發(fā)展。


  嚴(yán)格工作求實(shí)。該礦認(rèn)真貫徹落實(shí)公司系列安全指示精神，大力發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，強(qiáng)化層級管理，提升管理狀態(tài)，切實(shí)提高工作的主動性、積極性、自覺性，堅(jiān)決做到作業(yè)要求實(shí)、檢查要求實(shí)、考核要求實(shí)“三個求實(shí)”。各單位在井下生產(chǎn)作業(yè)過程中，圍繞各項(xiàng)工作“具體怎么干、干到什么程度 ..

  “我們車間工會利用班前會等時間，到各班組、工具房等地點(diǎn)，為正在準(zhǔn)備下井，高溫中堅(jiān)守崗位的職工送上清涼飲品、防暑降溫綠豆湯等…我們購買純棉防護(hù)襪子配發(fā)給每一位職工…我們購置直飲水桶，裝滿充足水量，帶入井下施工現(xiàn)場，及時為現(xiàn)場職工補(bǔ)充水分…”

  “各車間工會要緊密結(jié)合當(dāng)前礦井安全生產(chǎn)形勢，堅(jiān)持服務(wù)職工群眾這條主線，樹立“服務(wù)井下、服務(wù)一線”的思想，建家井下一線主戰(zhàn)場，主動擔(dān)當(dāng)、主動作為，努力把基層工會組織建成揚(yáng)正氣、接地氣、 ..

  山能兗礦集團(tuán)興隆莊礦把關(guān)心員工福祉擺在重要位置，當(dāng)作頭等大事，在工作和生活上，想職工所想，急職工所急，辦職工所需，處處關(guān)心愛護(hù)職工，員工的幸福感油然而生，有效提升了員工向心力和歸屬感。




  打造“舌尖上的幸�！薄ａ槍ο募靖邷厥称穬Υ骐y等問題，該礦后勤服務(wù)中心采取勤采購、少儲存的原則，提高食品和原材料的流動性，減少庫存。在采購各種食品時嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格食品進(jìn)入食堂。對采購的成品、 ..

  自“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動開展以來，皮帶工區(qū)堅(jiān)持規(guī)定動作做到位，自選動作有創(chuàng)新，通過“補(bǔ)腦、鑄魂、強(qiáng)體”方式，穩(wěn)步推進(jìn)“學(xué)抓強(qiáng)”活動。


補(bǔ)腦：學(xué)練結(jié)合強(qiáng)基礎(chǔ)

  持續(xù)加強(qiáng)全員理論學(xué)習(xí)，把“規(guī)定動作”做到位，制定“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動方案，詳細(xì)規(guī)劃學(xué)習(xí)培訓(xùn)時間表。充分利用微信群、宣傳欄、電子屏等載體，多角度、多方位宣傳解讀法律法規(guī)，利用班前班后會組織職工隊(duì)伍進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。結(jié)合工作實(shí)際，健全完 ..

興隆莊礦注重培育優(yōu)秀技能人才，以“大國工匠”高興亮、郭金陵為引領(lǐng)，高標(biāo)定位、精益求精，培育了一支專業(yè)技能精、綜合素質(zhì)高的人才隊(duì)伍。


匠心品質(zhì) 開啟傳承之路

“如何快速找到這個開關(guān)的‘病灶’？”“發(fā)現(xiàn)問題后，怎樣快速對癥下藥？”平日里，在興隆莊礦機(jī)電工區(qū)的創(chuàng)新工作室針對大家提出的問題，該礦高級技師郭金陵查資料、畫圖紙，耐心解答。



近日，郭金陵在2019年度質(zhì)量信得過班組成果 ..

為認(rèn)真貫徹落實(shí)兩級公司的指示精神，積極發(fā)揮集團(tuán)公司主力礦井作用，興隆莊礦在全礦范圍內(nèi)廣泛開展“定好位、對好標(biāo)、站排頭”專題教育。要求各黨支部、機(jī)關(guān)科室、生產(chǎn)單位立足美好興隆建設(shè)實(shí)際，積極改進(jìn)工作作風(fēng)，圍繞各項(xiàng)中心任務(wù)，找準(zhǔn)定位、高點(diǎn)定標(biāo)，切實(shí)在集團(tuán)公司骨干示范礦井中勇爭排頭。

自《“定好位、對好標(biāo)、站排頭”專題教育方案》下發(fā)之始，各單位聞訊而動，緊密結(jié)合安全生產(chǎn)、主人翁意識教育、經(jīng)營管理等工作，找準(zhǔn)突破口，轉(zhuǎn)變思維模式，提高政治站位 ..

興隆莊礦開展“定好位、對好標(biāo)、站排頭”專題教育，不斷深化拓展“抓創(chuàng)新、抓細(xì)節(jié)、抓落實(shí)，樹品牌”主題教育內(nèi)涵，加快推進(jìn)“四型”礦井建設(shè)，更好發(fā)揮兩級公司主力礦井作用，全面實(shí)現(xiàn)美好興隆高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)升級。

高點(diǎn)定位謀大局。該礦認(rèn)真貫徹兩級公司部署要求，科學(xué)分析形勢、把握發(fā)展大勢，立足“百業(yè)俱興、萬事盛隆”的美好興隆價值追求，在危機(jī)中育新機(jī)，于變局中開新局，找準(zhǔn)工作著力點(diǎn)、結(jié)合點(diǎn)、切入點(diǎn)，加大理想信念教育、意識形態(tài)教育、形勢政策教育力度， ..

把學(xué)習(xí)養(yǎng)成一種堅(jiān)持
——關(guān)于學(xué)習(xí)“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”心得體會
■董朋
7月18日，學(xué)習(xí)強(qiáng)國積分23301，全國排名1904391、組內(nèi)排名3 ……翻看一年來的堅(jiān)持，工區(qū)第三，也不錯哦。離第一名還有好遠(yuǎn)的距離，加油加油！��！
有人腦筋急轉(zhuǎn)彎，問“醒來第一件事干什么？”過去咋說“睜眼唄”，現(xiàn)在我會告訴他：“學(xué)習(xí)強(qiáng)國”唄。
從“不耐煩”學(xué)、“強(qiáng)迫自己”學(xué)到“不自覺”學(xué)、“堅(jiān)持”學(xué)，短短1年7個月的時間里，學(xué)習(xí)強(qiáng)國APP讓我漸漸養(yǎng)成了 ..

 
  6月30日，山東兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦皮帶工區(qū)舉辦2020年度“群星閃耀”技術(shù)比武活動，主要圍繞安全法律法規(guī)、應(yīng)知應(yīng)會常識、崗位職責(zé)等進(jìn)行理論考試，90余名職工參加了考試。

“理論考試簡單實(shí)用，主要考驗(yàn)選手日常知識積累，后期實(shí)操競技考驗(yàn)選手的動手能力。”區(qū)長范守俊介紹說。
在“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動中，該單位把此項(xiàng)活動作為貫穿全年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定活動方案，采取一條主線、多點(diǎn)結(jié)合、 ..

  為更好貫徹落實(shí)礦“深化實(shí)施精益管理，充分挖掘降本增效潛力”實(shí)施意見，掘進(jìn)一區(qū)根據(jù)自身實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)“四優(yōu)化”目標(biāo)管理，將管理手段融入到“完全市場化”建設(shè)中，為推進(jìn)完全市場化建設(shè)注入活力。

  優(yōu)化人員組織。按照工作性質(zhì)，根據(jù)不同情況的職工合理安排工作，真正做到揚(yáng)長避短，特別注意人員的搭配，形成互補(bǔ)型、幫扶型、引導(dǎo)型，抽調(diào)比較精干的青工人員，組成6人突擊隊(duì)，專門負(fù)責(zé)西翼上部集運(yùn)巷的生產(chǎn)工作;抽調(diào)50歲以上老工人組成4人質(zhì)量小組， ..

“有沒有感冒、家中有事、飲酒的？”“有高血壓、糖尿病的請檢測簽字確認(rèn)”……這是在綜采一區(qū)班前會上，開展的雙重安全不放心人排查。
我礦縱深推進(jìn)“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動，把班前會作為安全管理的前沿哨所，在做好會議室防疫消殺、查綠碼、測體溫、填表格的會前準(zhǔn)備后，通過傳達(dá)當(dāng)天早會內(nèi)容、布置檢修和生產(chǎn)任務(wù)、強(qiáng)調(diào)當(dāng)班安全注意事項(xiàng)、核對“六不準(zhǔn)”簽字與在座職工是否對應(yīng)……切實(shí)提高班前會的質(zhì)量，夯實(shí)安全生產(chǎn)基石。
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    掘進(jìn)二區(qū)安全自主管理班組王立冬班、閆慶猛班，今年上半年以來安全圓滿完成了上級部署各項(xiàng)任務(wù)，他們不斷創(chuàng)新班組管理方法，通過“五力”并行提升班組管理標(biāo)準(zhǔn)化，確保了各項(xiàng)工作都走在前列。

  有效執(zhí)行力。在全體班組成員的共同努力下，今年以來先后施工完成了兩千多米單軌吊軌道、10304等工作面的注漿錨索1100條，注漿錨桿3000條、卸壓孔，煤粉監(jiān)測孔共計(jì)800個以及各種生產(chǎn)應(yīng)急工作，安全高效地完成上級部署的各項(xiàng)任務(wù)，班組執(zhí)行力走在前列。< ..

  綜采二區(qū)以“四查四反思”為切入點(diǎn)，認(rèn)真加強(qiáng)制度管理，認(rèn)真反思和堵塞管理漏洞，通過教育培訓(xùn)、責(zé)任落實(shí)、層級管理助力“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動深入開展，不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ)，不斷鞏固持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)形勢，不斷提升工區(qū)安全管理水平。
  查人員思想，反思安全意識。該工區(qū)結(jié)合安全生產(chǎn)月活動主題，認(rèn)真開展好各項(xiàng)生產(chǎn)月專題活動。充分利用QQ、微信群、電子屏、宣傳欄等多種載體，多角度、多方位宣傳解讀法律法規(guī)。利用班前班后會、技術(shù)學(xué)習(xí)日、安全活 ..

皮帶工區(qū)深入開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動，堅(jiān)持精準(zhǔn)施策、全員參與、重點(diǎn)發(fā)力，掀起大練兵、大學(xué)習(xí)、大反思的熱潮，不斷夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)。


實(shí)操競賽補(bǔ)短板


  6月25日，皮帶工區(qū)在會議室內(nèi)舉辦自救器實(shí)操比賽。隨著值班員一聲令下，參賽選手立即扣啟封條、打開自救器外套、展開氣囊、咬住口具、夾住鼻夾、帶好頭套......比賽期間，有的手腳麻利、操作準(zhǔn)確，迅速完成，也有的手忙腳亂，操作超過規(guī)定時間。在所有人都完成操作 ..

發(fā)布人：范鳳霞 來源： 發(fā)布時間： 點(diǎn)擊數(shù)： 4    “一分部署，九分落實(shí)。”習(xí)近平總書記在講話時，多次提到“落實(shí)”，習(xí)近平總書記提出：守初心、擔(dān)使命、找差距、抓落實(shí)。省委書記劉家義也強(qiáng)調(diào)：要心無旁騖干事業(yè) 聚精會神抓落實(shí)。何為“落實(shí)”？所謂落實(shí)就要落到實(shí)處，在效率上表現(xiàn)為“馬上就辦”，在力度上體現(xiàn)為“擲地有聲”，成效能夠?qū)崒?shí)在在的看得到，感受的出來。對于我們來說，狠抓落實(shí)，應(yīng)該是一項(xiàng)必備技能。

  抓落實(shí)，是一項(xiàng)基 ..

自開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動以來，山東兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦皮帶工區(qū)在安全生產(chǎn)月期間，進(jìn)一步聚焦安全宣傳、教育培訓(xùn)、現(xiàn)場管控整治，不斷強(qiáng)化員工安全意識。


簽字承諾保安全



6月1日，該工區(qū)在會議室內(nèi)開展以“消除事故隱患，筑牢安全防線”為主題的安全生產(chǎn)月簽字承諾活動。在工區(qū)管理人員的帶頭下，職工師傅們紛紛來到條幅前，鄭重地簽上自己的名字，同時也簽下了保證安全生產(chǎn)、遵章守紀(jì)的決心。大家表示，簽下自己的名 ..

兗礦集團(tuán)興隆莊煤礦皮帶工區(qū)不斷強(qiáng)化完全市場化管理，樹牢“精益管理”理念，突出制度保障、宣傳發(fā)動、環(huán)節(jié)管控和考核驅(qū)動，積極推進(jìn)完全市場化提檔升級。
      制度保障 公開透明
      王成自制防撕裂保護(hù)獎勵200元，張建組回收2車舊料加40元，岳洪川回收牌板加50元，吳昊、張勇未按規(guī)定時間休班各罰200元……
      6月2日，在皮帶工區(qū)會議室公示欄內(nèi)，張貼《皮帶工區(qū)5月份獎罰明細(xì)表》，里面公示了班組和職 ..

優(yōu)化制度管控  優(yōu)化材料管控  優(yōu)化內(nèi)部挖潛
興隆莊礦皮帶工區(qū)“手心向下”精細(xì)市場運(yùn)行環(huán)節(jié)管控
山東兗礦集團(tuán)興隆莊礦皮帶工區(qū)圍繞提質(zhì)降本增效主線，重抓“人員、工效、材料”等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，堅(jiān)持“眼睛向內(nèi),手心向下”，找內(nèi)因、練內(nèi)功、挖內(nèi)潛、降成本，以精細(xì)管理推進(jìn)完全市場化提檔升級。
優(yōu)化制度管控。按照職責(zé)范圍和業(yè)務(wù)分工，對班組、崗位優(yōu)化定員管理、用工結(jié)構(gòu)，降低人工成本，及時修訂完善了《皮帶工區(qū)定員管理 ..