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2014-02-24

鐵運處車務段群防群治筑牢安全“防火墻”

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鐵運處車務段注重發(fā)揮工會群監(jiān)組織作用,定期深入現(xiàn)場查找隱患,及時督促整改,確保礦區(qū)鐵路煤炭安全運輸。 2sK> DI^  
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強化制度,鏟萌芽。該段群監(jiān)組織建章立制,不斷完善各項管理規(guī)定,相繼制定了《車務段群眾安全監(jiān)督檢查工作條例》、《群監(jiān)員安全信息卡填寫有關規(guī)定》等制度。他們還在車站精心挑選61名懂生產(chǎn)、業(yè)務能力強、敢于制止“三違”的職工充實到群監(jiān)隊伍中來,定期組織群監(jiān)人員對可能存在安全隱患的工作崗點及場所進行集中檢查,及時將事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 };B)S?(]R  
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落實整改,強監(jiān)督。安全隱患督察小組以《安全隱患排查整改制度》為標準,對安全隱患進行層層排查,人人把關,加大巡回檢查密度,強化薄弱時間、薄弱人員和重點設備管理。對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,按照迅速解決、輕重兼顧的處理原則,根據(jù)隱患的危害程度、級別及類型,對隱患進行分級、分類匯總。明確整改責任人和整改時限,并對整改結(jié)果進行檢查,及時填寫《車站班組安全隱患排查記錄表》,建立較為完整的隱患排查整改分級、分類存檔制度。對于已徹底整改的隱患及時注銷并歸檔,對未整改的隱患進行強化監(jiān)督、跟蹤管理,直至整改結(jié)束,并嚴格做到整改人、監(jiān)督人、驗收人確認簽字,有效地減少了安全隱患的發(fā)生。 6U$6f2(L;  
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柔性管理,造氛圍。該車間工會著眼“人性化”管理促安全運輸,著眼于建設本質(zhì)安全型企業(yè),在安全教育的形式和內(nèi)容上講求活潑多樣,注重柔性管理,組織開展了“反‘三違’、反事故,抓落實、保安全”、“在崗1分鐘,盡責60秒”、“爭當本質(zhì)安全型職工”等多項富有特色的主題教育活動,女工委組織開展了“情系一線,筑牢安全第二道防線”活動,春節(jié)前夕,每位女職工為一線職工縫制兩雙帶有“安全生產(chǎn)”字樣的鞋墊,進行形式多樣的安全教育活動。技術室結(jié)合實際,選拔一批生產(chǎn)骨干、技術能手擔任“師傅”,有的放矢地組織職工上安全輔導課,制作了“每周一題”答題卡,便于職工隨身攜帶和翻看,不定期組織開展安全知識答卷、安全知識搶答賽等活動,夯實職工的安全生產(chǎn)知識基礎,營造濃厚的安全氛圍。 BNl"CI~,i  
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今年以來,該段共檢查發(fā)現(xiàn)和治理安全隱患120多條,填寫安全信息卡200余張,有力推動了礦區(qū)鐵路安全工作順利進行。(李翠萍) L:NQ_fTU  
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