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2013-09-13

兗礦集團(tuán)華聚能源南屯電廠深化“對(duì)標(biāo)”提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力

華聚能源南屯電廠深化“對(duì)標(biāo)”提升綜合競(jìng)爭(zhēng)力  Yxxi7|)m.  
2013-09-12 `4f~I-i&f  
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華聚能源南屯電廠按照“全面對(duì)標(biāo)、全員對(duì)標(biāo)”的總體要求,健全完善制度,深挖內(nèi)部潛力,強(qiáng)力推行對(duì)標(biāo)管理,增強(qiáng)了電廠可持續(xù)發(fā)展和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。 4_ oQhPO  
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該電廠為全面提高南屯電廠綜合素質(zhì),增強(qiáng)可持續(xù)發(fā)展能力和綜合競(jìng)爭(zhēng)能力,挖掘內(nèi)部潛力,提高經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)公司對(duì)標(biāo)工作開展的要求,通過(guò)制定下發(fā)《安全對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》、《生產(chǎn)對(duì)標(biāo)管理實(shí)施方案》、《對(duì)標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)組織領(lǐng)導(dǎo)體系》等一系列方案和措施,完善對(duì)標(biāo)管理各項(xiàng)制度,精確標(biāo)桿;同時(shí)大力營(yíng)造了“全面對(duì)標(biāo)、全員對(duì)標(biāo)”的濃厚氛圍。通過(guò)各項(xiàng)有力措施,形成總結(jié)、學(xué)習(xí)、再思考、持續(xù)改進(jìn)、提升水平的良性循環(huán),對(duì)標(biāo)管理工作取得實(shí)效。根據(jù)對(duì)標(biāo)管理的相關(guān)要求和程序,電廠工作有計(jì)劃,執(zhí)行有檢查,過(guò)程有監(jiān)督,生產(chǎn)檢修的計(jì)劃性得到進(jìn)一步加強(qiáng)。嚴(yán)格增收節(jié)支措施,積極應(yīng)對(duì)人工成本、輔助材料費(fèi)用等多種成本上漲的不利因素,切實(shí)加大節(jié)支降耗、降本增效工作力度。繼續(xù)完善經(jīng)營(yíng)責(zé)任制,創(chuàng)新考核兌現(xiàn)辦法,細(xì)化量化指標(biāo),層層分解落實(shí)到各級(jí)市場(chǎng)主體;以設(shè)備“零缺陷”為目標(biāo),嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備包機(jī)責(zé)任制,定人、定時(shí)、定項(xiàng)、定標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行巡檢,加強(qiáng)日常維護(hù)管理,確保巡檢質(zhì)量,對(duì)發(fā)現(xiàn)的缺陷,根據(jù)不同程度,及時(shí)安排消缺,確保設(shè)備運(yùn)行質(zhì)量。(魏玲)  ^0^ig