笑看今朝

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兗礦集團(tuán)濟(jì)二礦綜采三區(qū)車(chē)間工會(huì)緊緊鎖定四季度安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，圍繞職工的思想狀態(tài)、安全行為和工作環(huán)境，通過(guò)開(kāi)展“六個(gè)小特色”活動(dòng)，積極培育良好的班組文化，有效提升了班組自主管理能力和水平，筑牢了班組安全首道防線。 uT)|TG9y@9  
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設(shè)立“小園地”。該車(chē)間工會(huì)設(shè)立了“學(xué)習(xí)園地”，把安全知識(shí)、安全理念、安全目標(biāo)、安全承諾、上級(jí)指示、每日一題、危險(xiǎn)源辨識(shí)卡等內(nèi)容貼到園地上，方便職工在班前會(huì)前和休息之余學(xué)習(xí)、溫習(xí)安全知識(shí)、牢記安全承諾、鞏固必知必會(huì)、交流學(xué)習(xí)心得，做到警鐘長(zhǎng)鳴，使學(xué)習(xí)園地成為區(qū)隊(duì)安全教育的第二課堂。 uTdi@/  
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開(kāi)好“小會(huì)議”。認(rèn)真開(kāi)好班前會(huì)，使班組職工明確當(dāng)班的安全責(zé)任、工作任務(wù)以及規(guī)范操作的要求,針對(duì)上班遺留的安全生產(chǎn)隱患提出處理辦法和注意事項(xiàng),強(qiáng)化防范整改措施,全面落實(shí)互聯(lián)保責(zé)任,讓班組全體人員人人明白今天要干什么,怎么干,為什么要這樣干,干到什么標(biāo)準(zhǔn),達(dá)到什么樣的安全質(zhì)量和效果。 dQHOFC};J
 
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選樹(shù)“小模范”。在班組會(huì)議上總結(jié)班組安全工作，讓班組每一名職工都談自己在安全上還存在哪些問(wèn)題，進(jìn)行自評(píng)和互評(píng)，并選出一名在安全生產(chǎn)中表現(xiàn)突出的職工作為“小模范”讓大家學(xué)習(xí)，在獎(jiǎng)金分配上給予獎(jiǎng)勵(lì)，發(fā)揮榜樣的示范帶動(dòng)作用。 ^xP^u"6"_|  
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獎(jiǎng)勵(lì)“小革新”。在班組中積極倡導(dǎo)技術(shù)革新和小改小革，鼓勵(lì)職工立足崗位發(fā)揮聰明才智，針對(duì)安全生產(chǎn)中的一些難題，大膽建議、設(shè)計(jì)、創(chuàng)造、革新和發(fā)明，每月堅(jiān)持開(kāi)展“創(chuàng)新創(chuàng)效”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)班組和個(gè)人進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，并以研發(fā)者的名字命名革新成果，進(jìn)一步激發(fā)了職工創(chuàng)新創(chuàng)效的積極性。 -X}Cn\Wt  
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定期“小座談”。在班組中定期召開(kāi)座談會(huì)，座談會(huì)上職工們可以提建議、講困難，暢所欲言。通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)，班組長(zhǎng)和區(qū)隊(duì)管理人員詳細(xì)了解職工的生產(chǎn)、生活和思想波動(dòng)狀況，有針對(duì)性地跟進(jìn)做好職工的思想工作，及時(shí)消除職工思想上的不安全苗頭及隱患。 |M$q;~J*  
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開(kāi)展“小競(jìng)賽”。在班組中開(kāi)展安全型、效益型、質(zhì)量型、和諧型班組的競(jìng)賽活動(dòng)，把制度落實(shí)、環(huán)境安全、設(shè)備完好、原煤生產(chǎn)、工程質(zhì)量等作為競(jìng)賽的重要內(nèi)容，每月進(jìn)行一次評(píng)選和獎(jiǎng)勵(lì)，在班組中形成了比、學(xué)、趕、超的良好局面。（張玉社） >6X A"Q  
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