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2013-12-10

鮑店礦掘進(jìn)一區(qū)“三位一體”班組模式力促年終安全生產(chǎn)

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進(jìn)入四季度,鮑店礦掘進(jìn)一區(qū)抓住班組管理建設(shè)重點,扎實開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)+技能+績效”“三位一體”班組活動,不斷增強班組“細(xì)胞”組織活力,“以小致大”有力促進(jìn)區(qū)隊建設(shè)穩(wěn)定健康發(fā)展。 &) ]<[DXg  
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這個工區(qū)進(jìn)一步健全完善教育培訓(xùn)工作獎懲制度,結(jié)合各班組長特點,制定班組長安全業(yè)務(wù)技能素質(zhì)提升計劃,確立安全教育培訓(xùn)短期和中長期目標(biāo),根據(jù)實際情況,針對不同文化層次的工班長進(jìn)行不同等級的培訓(xùn)與自學(xué)。定期組織班組長認(rèn)真學(xué)習(xí)上級指示精神和專業(yè)技術(shù)知識,持續(xù)提高班組長整體素質(zhì)。目前全區(qū)22名班組長全部取得高級工職業(yè)技能資格,其中兩人被礦聘為高級技師,一人被聘為優(yōu)秀技能人才。 A6zK5&Vi0  
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這個工區(qū)為進(jìn)一步加強班組建設(shè),扎實開展班組升級競賽活動,在班與班之間開展競爭上崗制度,為一些業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬,技術(shù)水平高超的職工提供自我發(fā)展平臺。同時為更有效地發(fā)揮班組作用,他們實行班組優(yōu)化組合,增加班組戰(zhàn)斗力,班組和職工之間可以雙向選擇,每名職工都有選擇班組權(quán)利,班組也有選擇職工權(quán)利,對找不到班組的職工,該隊實行內(nèi)部教育培訓(xùn),直至有一個班組接納。經(jīng)過優(yōu)化組合,提高了班組競爭力和戰(zhàn)斗力。在組織南翼膠帶暗斜井下組煤掘進(jìn)工作中,安全高效完成了掘進(jìn)計劃任務(wù)。 583