笑看今朝

面對(duì)依然嚴(yán)峻的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，山東兗礦集團(tuán)南屯礦逆勢(shì)加壓練內(nèi)功，著力提升礦井的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為礦井轉(zhuǎn)型提效、科學(xué)發(fā)展積蓄力量。 0Ga03J%  
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苦練“經(jīng)營(yíng)管理功”。面對(duì)復(fù)雜嚴(yán)峻的市場(chǎng)形勢(shì)，這個(gè)礦牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的思想，推行內(nèi)部市場(chǎng)化建設(shè)，從嚴(yán)控制各項(xiàng)成本費(fèi)用，嚴(yán)控各類(lèi)物資消耗；嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出，堅(jiān)決杜絕預(yù)算外支出；狠抓提質(zhì)增效，嚴(yán)格實(shí)行以質(zhì)計(jì)產(chǎn)、超灰扣產(chǎn)等制度，降低含矸率和水分，提高毛煤質(zhì)量；加快推進(jìn)浮選系統(tǒng)改造，有序托管運(yùn)營(yíng)國(guó)宏公司選煤廠；積極推進(jìn)金雞灘工作進(jìn)度，提前做好承包生產(chǎn)隊(duì)伍的選拔、培訓(xùn)等工作，確保按時(shí)完成培訓(xùn)和試生產(chǎn)工作。 4~7sNs}^RJ  
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苦練“安全質(zhì)量功”。這個(gè)礦制定《井上下質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理辦法》，采煤、掘進(jìn)、機(jī)電、運(yùn)輸、通風(fēng)、地測(cè)防治水六大專業(yè)都有精細(xì)的實(shí)施細(xì)則。開(kāi)展“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng)，“精品頭面”等達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，嚴(yán)格執(zhí)行日檢查、旬驗(yàn)收、月考核和季評(píng)比制度，推行安全質(zhì)量檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，物料碼放分類(lèi)、分層，實(shí)施掛牌管理，檢查驗(yàn)收做到動(dòng)尺、動(dòng)線、動(dòng)量具，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行班評(píng)估和質(zhì)量驗(yàn)收制度，做到一班三次，對(duì)當(dāng)班質(zhì)量評(píng)估不達(dá)標(biāo)或施工不符合標(biāo)準(zhǔn)的，一律推倒重來(lái)，實(shí)現(xiàn)了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。 Ac)AA+$@R1  
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