笑看今朝

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2013年，山東兗礦集團興隆莊礦積極面對經(jīng)濟形勢嚴(yán)峻、現(xiàn)場條件復(fù)雜、生產(chǎn)接續(xù)緊張、經(jīng)營任務(wù)繁重等不利因素，始終把安全工作擺到“四個一切”的位置，堅持管理、裝備、培訓(xùn)并重，提升境界、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，迎難而上、務(wù)實作為，整體工作取得逆勢發(fā)展。截至2014年元月1日，該礦連續(xù)安全生產(chǎn)4506天，順利實現(xiàn)第12個安全年。 Yp6%4(xYw  
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該礦以文化力激發(fā)執(zhí)行力，以文化力引領(lǐng)生產(chǎn)力，切實加強安全教育機制建設(shè)，制定下發(fā)《關(guān)于加強安全教育工作的意見》、《關(guān)于加強安全文化建設(shè)的意見》等文件，層層簽訂安全教育責(zé)任書，健全完善安全教育評估體系，深入實施安全教育“五個一”工程，由一線工人拍攝的《青年志•成長》、《同心共筑安全夢》微電影，《安全相伴•幸福一生》公益廣告，豐富了安全文化內(nèi)涵，營造了濃厚的輿論宣傳氛圍。注重安全理論學(xué)習(xí)與實踐訓(xùn)練，職工安全培訓(xùn)率、持證上崗率、應(yīng)知應(yīng)會率均達到100%。持續(xù)推進“學(xué)練樹”、每周一課、名師帶高徒、崗位練兵、技術(shù)比武等活動，成立了礦技師協(xié)會和以職工高興亮、王力生為名的“技師工作室”、“全國煤炭系統(tǒng)勞模創(chuàng)新工作室”，命名了115個創(chuàng)新示范崗、創(chuàng)新成果和職工實名操作法。把員工日常、崗位和入井行為作為規(guī)范行為養(yǎng)成的突破口，嚴(yán)格執(zhí)行“分級佩戴安全標(biāo)志上崗”和“六不準(zhǔn)簽字”制度，制作了“規(guī)范操作流程圖”，積極推行“危險辨識”和“手指口述”，層層建立完善崗位規(guī)范、崗位標(biāo)準(zhǔn)和崗位考核細則，真正做到了內(nèi)化于心，固化于制，外化于行，“人人有法可依，事事有章可循”。 MLX9%:npol  
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該礦堅持正規(guī)循環(huán)作業(yè)，優(yōu)化礦井設(shè)計，科學(xué)調(diào)整勞動組織，完善礦、區(qū)隊、班組、個人、崗位五級隱患排查治理機制，堅持班組排查治理不過班，區(qū)隊排查治理不過天。實施“五五”安全風(fēng)險評估和“三位一體”上崗掛牌施工制度，常年堅持礦領(lǐng)導(dǎo)、科室管理人員24小時調(diào)度、帶班檢查制度，定期開展全礦拉網(wǎng)式安全大檢查，確保了安全生產(chǎn)的動態(tài)監(jiān)控。持續(xù)推進質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，實行開工生產(chǎn)準(zhǔn)入制度，每班對現(xiàn)場工程質(zhì)量、崗位工作質(zhì)量、現(xiàn)場安全環(huán)境進行評估，落實安全質(zhì)量終身負責(zé)制和責(zé)任追究制度，使各系統(tǒng)始終處于安全穩(wěn)定狀態(tài)。積極推行全員安全抵押，嚴(yán)格執(zhí)行下井考核、作業(yè)規(guī)程編審“十個環(huán)節(jié)”檢查等16種規(guī)章制度，形成了一級抓一級、層層抓落實的長效管理機制，使安全管理更加嚴(yán)細。堅持科技興安戰(zhàn)略，大力實施科技創(chuàng)新，不斷加強科技投入，積極改善作業(yè)環(huán)境，建立健全職業(yè)衛(wèi)生和職工健康監(jiān)護檔案，確保職工群眾的身心健康。完善安全監(jiān)察管理網(wǎng)絡(luò)，健全黨員先鋒崗、群監(jiān)員、青安崗員、民兵哨、協(xié)管員群監(jiān)網(wǎng)絡(luò)，形成層次化、規(guī)范化、網(wǎng)絡(luò)化覆蓋全礦的安全監(jiān)督格局。扎實開展安全親情教育、安全警示教育、安全質(zhì)量放心人競賽、安全誠信排行榜、安全“0”字工程、安全“1+1”幫教等活動，深層次提升全員安全意識，為礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)提供了有力保障。（李文廣 謝紅玲） .S:bJm  
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