2012-12-24
鮑店礦形成雙向維護(hù)局面促和諧
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構(gòu)建維權(quán)五項(xiàng)機(jī)制 暢通群眾訴求渠道 鮑店礦形成雙向維護(hù)局面促和諧 鮑店礦工會從促進(jìn)礦井和諧穩(wěn)定發(fā)展的高度出發(fā)，不斷加強(qiáng)維權(quán)體制和機(jī)制建設(shè)，暢通群眾訴求渠道，努力打造了“規(guī)范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩(wěn)定”的新型勞動關(guān)系，較好地實(shí)現(xiàn)了對礦井和職工雙方權(quán)益的雙向維護(hù)，礦井呈現(xiàn)出勞資雙方和諧的良好局面，該礦先后被命名為濟(jì)寧市、山東省“勞動關(guān)系和諧企業(yè)”，礦工會被授予“全國模范職工之家”稱號。 該礦工會構(gòu)建超前預(yù)防機(jī)制，充分發(fā)揮基層調(diào)解小組“第一道”防線作用。充分發(fā)揮預(yù)測、預(yù)報(bào)、預(yù)防三級體系作用，每半年召開勞動關(guān)系分析會，對涉及職工切身利益的勞動關(guān)系中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、焦點(diǎn)問題進(jìn)行信息收集、分析和研究，積極超前預(yù)警，及時(shí)準(zhǔn)確地摸清職工的思想動態(tài)，充分發(fā)揮基層勞調(diào)組織“第一道”防線作用，引導(dǎo)勞調(diào)干部深入排查各類隱患，提高勞動爭議調(diào)解質(zhì)量和效率，及時(shí)、公正、合法地調(diào)解各類爭議案件，盡量把矛盾化解在萌芽狀態(tài)，今年以來基層59個(gè)勞調(diào)小組上報(bào)預(yù)警信息720多條，調(diào)解矛盾糾紛40余起，起到了對各類矛盾疏導(dǎo)預(yù)防的作用。 該礦工會構(gòu)建勞動爭議調(diào)處機(jī)制，杜絕勞動爭議案件形成。建立起勞動關(guān)系現(xiàn)狀分析會制度和工會與業(yè)務(wù)部門互相聯(lián)系制度，勞調(diào)委堅(jiān)持“調(diào)防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，通過開展勞動爭議維護(hù)穩(wěn)定預(yù)警、勞動法律監(jiān)督、勞動爭議調(diào)解和來信、來訪等方面工作，把握職工隊(duì)伍中的不穩(wěn)定因素，及時(shí)解決因勞動關(guān)系不和諧而誘發(fā)的各種矛盾。變“上訪”為“下訪”，落實(shí)了各基層車間勞調(diào)小組長為單位勞動爭議調(diào)處負(fù)責(zé)人，積極擔(dān)負(fù)起勞動爭議調(diào)處的職責(zé)，深入基層職工群眾中了解情況，對反映的問題和要求，采取說服教育、民主協(xié)商的靈活方式，認(rèn)真負(fù)責(zé)地予以解決，把絕大多數(shù)勞動爭議苗頭問題解決在基層，2012年該礦杜絕了勞動爭議案件的形成。 |