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東灘礦認(rèn)真貫徹兩級公司四季度工作會議精神，積極應(yīng)對新形勢，迎接新挑戰(zhàn)，落實新舉措，以保障安全為前提，以穩(wěn)定產(chǎn)量為中心，以綜合效益最大化為目標(biāo)，以普惠民生為落腳點，深入推進(jìn)安全風(fēng)險評估工作，奪源取決戰(zhàn)四季度全面勝利，在公司“二次創(chuàng)業(yè)”高效發(fā)展中做貢獻(xiàn)、挑重?fù)?dān)。 t|?;Nv4t
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這個礦通過召開四季度工作暨安全風(fēng)險評估啟動動員會，動員全礦上下統(tǒng)一思想，堅定信心瞄準(zhǔn)目標(biāo)，突出工作重點，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，深入推進(jìn)風(fēng)險預(yù)控管理，全面提高安全防范能力，克難攻堅，堅決完成四季度各項生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)，以優(yōu)異成績向黨的十八大獻(xiàn)禮。他們把風(fēng)險預(yù)控管理列為“一把手”工程，明確任務(wù)，落實責(zé)任，制定下發(fā)了《東灘煤礦“四級”安全風(fēng)險評估預(yù)控管理體系》及實施意見和管理制度，超前分析、辨識各類安全風(fēng)險，規(guī)范干部職工安全行為，把風(fēng)險防范責(zé)任落實到每個專業(yè)、崗位和員工，在全礦建立以礦及科室預(yù)控、區(qū)隊自治、班組自主、職工自律為責(zé)任主體的系統(tǒng)安全高效協(xié)同風(fēng)險預(yù)控體系，切實提升了礦井安全風(fēng)險綜合預(yù)控能力。 SVG
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這個礦充分調(diào)動一切積極因素，科學(xué)組織，強化生產(chǎn)接續(xù)，提升穩(wěn)產(chǎn)提效能力，全力打好特殊時期的生產(chǎn)組織硬仗。綜采工區(qū)面對1306綜放工作面斷層多、壓力大等困難，知難而進(jìn)，積極優(yōu)化支護(hù)工藝，加強設(shè)備維護(hù)，嚴(yán)抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制，嚴(yán)格執(zhí)行過斷層措施，嚴(yán)格控制層位和采高，在確保安全和質(zhì)量的前提下，多出煤、出好煤，充分發(fā)揮了主采隊的產(chǎn)量穩(wěn)定器作用。生產(chǎn)準(zhǔn)備一區(qū)以“均衡配采”為己任，積極優(yōu)化用工管理，嚴(yán)控二煤工作面質(zhì)量，組織好“雙面”生產(chǎn)，發(fā)揮了輔采隊產(chǎn)量補充作用。 Ugo/eHl,r
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