笑看今朝

1、企業(yè)人力資源部有離職主管嗎？ ,9Mh  
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    2、如果沒有專門主管，那么，有人承擔離職管理的職能嗎？ 8_Kqh<(w  
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    3、企業(yè)對離職管理有具體的流程嗎？ V0rpt;  
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    4、什么人離職必須由老板親自面談？ T7/x  
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    5、什么人離職必須由分管副總親自面談？面談后什么信息必須向老板匯報？ @7 Hn2,Z  
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    6、什么人離職必須由部門經(jīng)理面談？面談后應該向上級和人力資源部門通報什么信息？ 9aKw4PT  
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    7、離職面談時，有結(jié)構(gòu)化的面談問卷嗎？是否對離職面談問卷進行定期整理，是否把規(guī)律性的信息進行分類，是否把各類信息向有關(guān)部門分享，是否要求各相關(guān)部門按照有關(guān)信息進行工作改進，并有所回應？ C}wrYv|P0  
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    8、你知道職位高低對離職醞釀期有什么影響嗎？職位越高、在企業(yè)崗位越關(guān)鍵的人，離職醞釀期越長。在醞釀期內(nèi)，他們通常與身邊的同事會談及一些相關(guān)的話題，比如對公司制度、待遇、文化或者同事關(guān)系的抱怨等等，因此，對他身邊的人進行訪談，可以得到一些信息，這些信息連同直接離職面談的信息一起，構(gòu)成離職面談信息數(shù)據(jù)庫。當這個離職信息數(shù)據(jù)庫積累越來越多時，就可以從中找到一些標志性的信息，這些標志對將要發(fā)生的離職現(xiàn)象有一定的預警作用。 $z4=6Fz  
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    9、你知道沖動型離職與理智型離職有什么區(qū)別嗎？越接近基層的員工，沖動型離職的比例就越大。通常員工沖突、管理者粗暴、被批評、被罰款、遭受不公平待遇等等，都可能造成沖動型離職。經(jīng)驗表明，離職面談或者挽留行動對避免沖動型離職的有效率高達80%。你知道為什么應該建立完善的離職管理流程了吧！ "-D