2012-11-08
試論人才管理之捷徑
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目前，中國的人力資源管理體系已經(jīng)基本建立，但隨著經(jīng)濟(jì)、社會的革新發(fā)展，現(xiàn)有的人力資源管理模式已不能適應(yīng)新形勢的管理需要，已逐步轉(zhuǎn)向到如何吸引人才、培養(yǎng)人才、激勵人才和保留人才四方面。例如：許多公司建立素質(zhì)模型體系、領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展體系就是對人才管理的一個表現(xiàn)。預(yù)計未來五年內(nèi)，中國人力資源發(fā)展的新趨勢，新階段，也就是人才管理即將開始。人才管理精準(zhǔn)定義應(yīng)為“吸引、聘任、培養(yǎng)和保留人才”，人才管理的核心是人才，與人力、非核心人才需要不同對待，所謂的人才是組織實(shí)現(xiàn)增長戰(zhàn)略所需的，與高層領(lǐng)導(dǎo)來結(jié)隊(duì)作戰(zhàn)的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。 |