笑看今朝

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中秋節(jié)即將來(lái)臨，面對(duì)嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)和復(fù)雜的地質(zhì)條件，濟(jì)二礦綜采三區(qū)嚴(yán)把職工安全思想教育關(guān)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)關(guān)、培訓(xùn)考核關(guān)和排查治理關(guān)，確保特殊期間安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。 LOse0   
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該區(qū)充分利用安全學(xué)習(xí)、素質(zhì)學(xué)習(xí)、班前班后會(huì)時(shí)間對(duì)廣大職工進(jìn)行安全思想教育，重點(diǎn)學(xué)習(xí)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)在一系列安全工作會(huì)議上的講話精神以及近期安全事故案例等，開(kāi)展以“經(jīng)濟(jì)和安全形勢(shì)都嚴(yán)峻我們?cè)趺崔k”為主要內(nèi)容的大討論活動(dòng)，深算細(xì)算安全“五筆賬”，使安全教育做到入耳、入腦、入心。他們積極開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求進(jìn)行施工，強(qiáng)化工作面過(guò)斷層期間的頂板管理、一通三防管理、防治水管理、沖擊地壓管理和放煤管理，對(duì)工作面支架進(jìn)行拉線移架，嚴(yán)細(xì)作業(yè)。認(rèn)真執(zhí)行崗位操作標(biāo)準(zhǔn)化、施工作業(yè)流程化、管線吊掛線等精細(xì)管理制度，杜絕零時(shí)性和隨意性，做到時(shí)時(shí)處處用心管理，以制度考核引導(dǎo)職工規(guī)范作業(yè)。針對(duì)新分職工新知識(shí)、新技術(shù)掌握少的實(shí)際，他們以安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)、崗位安全“必知必會(huì)”、煤礦采煤安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、煤礦三大規(guī)程等為主要內(nèi)容，強(qiáng)化對(duì)新工人的安全培訓(xùn)，每月通過(guò)查、看、聽(tīng)、問(wèn)、議、考等方式，對(duì)“手指口述”、危險(xiǎn)源辨識(shí)、操作規(guī)程、安全控制指標(biāo)等進(jìn)行考核，對(duì)考核成績(jī)不合格的職工給予罰款，并進(jìn)行補(bǔ)考，提高職工的業(yè)務(wù)技能。將隱患排查治理納入安全監(jiān)管和區(qū)隊(duì)日常工作的重要內(nèi)容，針對(duì)工作面軌順底鼓嚴(yán)重、沖擊地壓明顯、頂板破碎、設(shè)備老化磨損嚴(yán)重等不利因素，開(kāi)展隱患自查自糾活動(dòng)，對(duì)“三位一體和手指口述”、現(xiàn)場(chǎng)交接班、重點(diǎn)人員和環(huán)節(jié)實(shí)行動(dòng)態(tài)監(jiān)管，建立了現(xiàn)場(chǎng)安全隱患整改治理機(jī)制，整改責(zé)任落實(shí)到崗點(diǎn)和人頭，使現(xiàn)場(chǎng)安全隱患的監(jiān)管、排查、篩選、治理整改、檢查驗(yàn)收實(shí)現(xiàn)了閉合式管理，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全和安全形勢(shì)平穩(wěn)健康發(fā)展。（吳長(zhǎng)芝 王國(guó)營(yíng)） jiKI{SA  
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