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2014-08-11

濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心巧用“三面鏡子”確保安全生產(chǎn)

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濟(jì)東物業(yè)服務(wù)中心采用放大鏡、顯微鏡、望遠(yuǎn)鏡三面鏡子,深化安全宣傳教育、嚴(yán)查安全隱患,不斷夯實(shí)安全基礎(chǔ),提高職工的安全意識(shí),構(gòu)筑起安全生產(chǎn)的“防火墻”,確保社區(qū)安全生產(chǎn)平穩(wěn)發(fā)展。 {Pa!9(\  
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用“放大鏡”深化宣傳教育,做到人人想安全。該單位將安全視為一切工作的前提,層層簽訂安全責(zé)任書(shū),人人簽訂安全承諾書(shū),將安全目標(biāo)和指標(biāo)層層分解到基層和每名職工。持續(xù)強(qiáng)化安全宣傳教育,堅(jiān)持宣傳、教育、培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合、同步推進(jìn),充分發(fā)揮宣傳主陣地作用,利用電視、網(wǎng)站、簡(jiǎn)報(bào)等媒體營(yíng)造良好的安全輿論氛圍,進(jìn)一步提高全員的安全意識(shí)。全面開(kāi)展安全警示教育,算深算透安全“五筆賬”,用反面典型、事故案例、血的教訓(xùn),舉一反三,引以為戒,教育引導(dǎo)各級(jí)干部和廣大職工增強(qiáng)“敬畏安全、敬畏生命、敬畏職責(zé)”的人本意識(shí),增強(qiáng) “安全事故不能出、出不起”的責(zé)任意識(shí)。 {/tV(8xe%  
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用“顯微鏡”排查隱患,實(shí)現(xiàn)人人會(huì)安全。為打好安全生產(chǎn)攻堅(jiān)戰(zhàn),該單位牢固樹(shù)立“一切事故均可防控”的安全理念,把隱患排查作為安全工作的重中之重。組織開(kāi)展 “拉網(wǎng)式”安全隱患大排查活動(dòng),將檢查工作層層分解,細(xì)化到每個(gè)環(huán)節(jié),責(zé)任落實(shí)到每個(gè)人,讓任何一個(gè)細(xì)小的違章行為和安全隱患無(wú)處可藏,努力消除安全死角。健全完善安全隱患排查治理、重大危險(xiǎn)源管理、基層區(qū)隊(duì)安全隱患自查自糾等制度,明確了各部門(mén)、各單位在安全隱患排查治理機(jī)制中的管理職責(zé),形成了隱患排查閉合治理的責(zé)任鏈以及安全隱患閉合整改的長(zhǎng)效機(jī)制,在此基礎(chǔ)上,對(duì)各類(lèi)隱患整改情況進(jìn)行復(fù)查,確保隱患整改合格率達(dá)100%。 pJ"` 6  
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用“望遠(yuǎn)鏡”預(yù)控管理,確保人人能安全。面對(duì)安全工作的長(zhǎng)期性、持續(xù)性,該單位建立完善應(yīng)急預(yù)案,突出嚴(yán)細(xì)管理、超前規(guī)劃、預(yù)先防范。堅(jiān)持安全“一票否決”,嚴(yán)格實(shí)施安全管理績(jī)效動(dòng)態(tài)評(píng)估,利用動(dòng)態(tài)評(píng)價(jià)、問(wèn)題分析、責(zé)任追究和薄弱單位跟蹤監(jiān)控,綜合評(píng)價(jià)各單位安全績(jī)效,調(diào)動(dòng)大家抓安全的積極性和責(zé)任感。加大安全監(jiān)督檢查力度,充分發(fā)揮職能部門(mén)及安監(jiān)、群監(jiān)隊(duì)伍的監(jiān)督檢查作用,靈活開(kāi)展各類(lèi)集中性、突擊性安全檢查,強(qiáng)化薄弱環(huán)節(jié)管控。同時(shí),圍繞當(dāng)前煤炭市場(chǎng)嚴(yán)峻形勢(shì)給職工思想帶來(lái)的波動(dòng),發(fā)揮思想政治工作的“攻心”作用,對(duì)查出的“安全不放心人”開(kāi)展交流談心及座談活動(dòng),有針對(duì)性地做好職工的思想轉(zhuǎn)化和安全幫教工作,形成“全員參與、綜合治理、群防群治”的安全管理格局。(杜祥梅) R_:%DKo'~!  
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