笑看今朝

今年以來，受國際金融危機深層次影響，我國經(jīng)濟增長下行壓力加大，集團公司已經(jīng)到了生死抉擇的困難時期。當前南屯礦生產(chǎn)接續(xù)異常困難、現(xiàn)場條件更加復雜、轉(zhuǎn)型發(fā)展任務(wù)依然繁重，這給礦井發(fā)展帶來了更大的嚴峻挑戰(zhàn)和考驗。在此形勢下，如何清醒地認識現(xiàn)實、把握企業(yè)和自己的命運，排除干擾，趨利避害，如何采取措施，凝聚度危合力，努力把影響降到最低，實現(xiàn)礦井經(jīng)濟效益的最大化。筆者認為應從以下幾個方面著手： m> YQg7?@  
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把統(tǒng)一思想作為度危發(fā)展的首要任務(wù)。“信心比黃金還重要”，不可戰(zhàn)勝、無比堅定的信心是應對危機的希望和力量。自危機直襲煤炭企業(yè)以來，南屯礦緊跟集團公司步伐，全面開展了“傳壓力、聚合力、轉(zhuǎn)作風、創(chuàng)價值”主題教育活動，圍繞主題教育目標任務(wù)，組織開展“度危機、求生存、保發(fā)展”理論骨干暨2013年黨支部書記培訓班，“礦井度難關(guān)，我該怎么辦”大討論活動，全面啟動“度危機、求生存、保發(fā)展”巡回宣講報告會，切實增強廣大黨員群眾 “四種意識”：增強度危求進的主動意識，直面危機應對挑戰(zhàn)，更加堅定完成各項任務(wù)目標的信心不動搖；增強時不我待的緊迫意識，創(chuàng)新進取務(wù)實作為，更加做到凝心聚力度危機求發(fā)展；增強承壓奮進的責任意識，嚴管理硬約束重激勵，更加做到履職盡責；增強艱苦奮斗的勤儉意識，深挖內(nèi)潛堵塞漏洞，更加樹牢過緊日子、窮日子思想。只有大家有了正確的認識，才能在工作中把握正確輿論導向，才能凝聚方方面面的正能量，形成應對復雜嚴峻經(jīng)濟形勢的強大合力。 ux=Y<"2h'  
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把安全生產(chǎn)作為度危發(fā)展的重中之重。越是在生產(chǎn)經(jīng)營困難的時期，越要以超常的措施、超常的精力、超常的力度抓好安全。抓好了安全，就是對我們戰(zhàn)勝當前困難的最大促進和激勵。要必須從貫徹落實科學發(fā)展觀和堅持以人為本的高度，牢固樹立“安全第一”的思想，樹牢警鐘長鳴、警示高懸、慎言成績、常抓不懈的思想，充分認識礦井特殊時期安全生產(chǎn)工作的長期性、艱巨性、復雜性和極端重要性，進一步增強做好安全生產(chǎn)工作的責任感和緊迫感，切實把安全生產(chǎn)工作擺在各項工作的首位，做到思想上不松懈，工作上不松勁，措施上不減弱，持之以恒地抓緊、抓實、抓好。抓好安全工作還要培養(yǎng)一支團結(jié)奮進戰(zhàn)無不勝的員工隊伍，他們是應對危機最牢固的戰(zhàn)斗堡壘。要教育廣大職工始終保持著永不服輸?shù)木�神、勇往直前的激情，在困難時期自動自發(fā)，迎難而上，頑強拼搏，堅忍不拔，才能以戰(zhàn)無不勝的狀態(tài)應對危機。 ZRBXc;;(  
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把轉(zhuǎn)變管理人員作風作為度危發(fā)展的重要手段。管理人員要發(fā)揮好帶頭模范作用，要善于創(chuàng)新理念，創(chuàng)新思路，創(chuàng)新方法，創(chuàng)造性地開展工作，要帶頭勤儉辦企業(yè)，帶頭過緊日子，要堅定不移把工作的切入點放在傳遞壓力、凝聚合力、共為共行上，帶頭防止和克服對當前危機不以為然、畏難發(fā)愁和等靠要思想，把工作的突破點放在危中尋機、危中求進、抱團度難上，努力打造與職工同呼吸、共命運的生命共同體，唱響節(jié)支降耗主旋律，打好安全生產(chǎn)主動仗，為戰(zhàn)勝困難、應對危機提供強有力的保證。要執(zhí)行好管理人員下井跟班帶班制度，堅守崗位、深入基層、深入一線，圍繞安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟三大重點工作，認真抓好黨風廉政建設(shè)、隱患排查、現(xiàn)場管理以及走訪慰問等工作；要加大管理人員日常督查考核力度，嚴格兌現(xiàn)，促使各級各司其職、各負其責，形成上下協(xié)力、共克時艱的良好局面。 h*) `  
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把節(jié)能減排作為度危發(fā)展的強大動力。全面推進節(jié)能減排工作，建設(shè)資源節(jié)約型礦井是應對當前危機的重要舉措，也是煤礦井轉(zhuǎn)變經(jīng)濟增長方式，提高發(fā)展質(zhì)量，增強核心競爭力，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在要求。各級組織要動員廣大干部職工戰(zhàn)危機迎挑戰(zhàn)，傳遞分解壓力，把經(jīng)濟危機轉(zhuǎn)化為崗位危機，把經(jīng)濟指標轉(zhuǎn)化為崗位責任，迅速形成“同舟共濟、度危求進”的工作氛圍。必須牢固樹立長期過緊日子的思想，嚴格執(zhí)行艱苦奮斗、勤儉節(jié)約各項規(guī)定，不該花的錢一分都不能花，把錢用在安全生產(chǎn)、環(huán)保節(jié)能和發(fā)展民生上，用在刀刃上。嚴格分解預算各項經(jīng)濟指標，突出抓好材料費管理考核，堅決杜絕預算外支出，降低生產(chǎn)成本。嚴格控制辦公費、會議費、招待費、差旅費、車輛使用費等可控費用，千方百計降低非生產(chǎn)性開支。加大修舊利廢力度，對于廢舊物資和設(shè)備，能修復利用的堅決修復利用，能內(nèi)部調(diào)劑的調(diào)劑使用，最大限度地減少投入。 wV6r6/E  
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把促進和諧改善民生作為度危發(fā)展的出發(fā)點和落腳點。危機形勢下更要關(guān)注和改善民生，要時刻做到以人為本，以職工群眾的切身利益為出發(fā)點和落腳點，盡最大努力安排好職工的生活，盡最大努力為職工辦實事、辦好事，特別是在子女就業(yè)、困難職工救助等方面，給職工以最大的關(guān)愛、關(guān)懷，為職工群眾創(chuàng)造一個和諧的生活、工作環(huán)境，使職工群眾心情舒暢，生活質(zhì)量逐步提升。要嚴格落實信訪穩(wěn)定責任制，要讓職工抒民意，要讓領(lǐng)導干部下基層聽民生、解民憂，及時排查職工中存在的傾向性問題，超前引導，及時疏導，做好一人一事的思想工作，才能促使廣大干部職工凝心聚力抓建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，才能維護礦井安定團結(jié)的政治局面，以良好的政治環(huán)境度危求進、逆勢發(fā)展。（陳 倩）  :;[Ap