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2013-08-02

兗礦集團南屯礦三亞公司嚴把“四關(guān)”強化材料控制

南屯礦三亞公司不斷加強材料成本控制,堅持深挖內(nèi)潛強管理,降本降耗增效益,大力壓縮材料成本,材料費用同比下降15%,經(jīng)濟運行的質(zhì)量和效益進一步增強。 p7{DJ*yU  
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嚴把計劃申報關(guān),提高材料計劃科學性。該公司成立了以分管經(jīng)理為組長,計劃、材料、倉管班組負責人為成員的材料控制管理小組,每月對近50種建筑裝潢材料進行審核把關(guān),嚴格控制非生產(chǎn)用材料消耗。建立月度ERP協(xié)調(diào)會議制度,各類材料計劃由班組提出申請,專業(yè)會議研究,分管領(lǐng)導審批,按照程序上報ERP計劃,嚴格按照生產(chǎn)所需申報計劃,從源頭上強化材料控制。 S4?&J%H >  
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