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濟(jì)三礦公共設(shè)施維修隊車間工會“四優(yōu)化”推動班組建設(shè)  de5nfX^"t  
2013-09-04 ^ 7cB  
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濟(jì)三礦公共設(shè)施維修隊車間工會在推進(jìn)開展“五型”班組建設(shè)活動中，圍繞優(yōu)化“服務(wù)質(zhì)量、技能水平、崗位創(chuàng)效、民主管理等工作重點(diǎn)，進(jìn)一步激發(fā)班組創(chuàng)建活力，推動區(qū)隊安全和諧發(fā)展。 B#{FjHa  
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該車間工會以各種勞動競賽活動為契機(jī)，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量。通過內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象的有機(jī)結(jié)合，進(jìn)一步健全機(jī)制、完善制度、精細(xì)管理，有效發(fā)揮監(jiān)督檢查促進(jìn)作用，不斷在服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、滿意程度上進(jìn)行公開競爭，使每一次的考核成績作為班組及個人評先樹優(yōu)的依據(jù)，多角度、多層次調(diào)動全隊全員愛崗敬業(yè)的主人翁責(zé)任感和積極性。該車間工會優(yōu)化技能水平，從學(xué)習(xí)態(tài)度上教育和引導(dǎo)職工主動轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙�我學(xué)”到“我要學(xué)”的思想認(rèn)知，自覺投入到互動式學(xué)習(xí)、以老帶新、拜師學(xué)藝、崗位練兵等載體活動中來。同時，加大班組自主學(xué)習(xí)力度，購買相關(guān)工具書、專業(yè)書籍，實(shí)行班組學(xué)習(xí)資料集中管理制度。成立各種“興趣小組”，搭建學(xué)術(shù)交流平臺，經(jīng)常性召開“改善促進(jìn)會”，由技藝高超的技術(shù)人員為職工傳授技藝，答疑解惑，做到相互學(xué)習(xí)，知識共享。優(yōu)化崗位創(chuàng)效，狠抓日常節(jié)能減排、節(jié)支降耗、小改小革、技術(shù)攻關(guān)及合理化提案等工作落腳點(diǎn)，健全完善電子檔案，進(jìn)一步加強(qiáng)工廣照明、設(shè)施設(shè)備等規(guī)范化管理，第一時間內(nèi)保證各類信息的準(zhǔn)確無誤，動態(tài)查找故障原因，盡最大限度控制電、水資源的流失，達(dá)到節(jié)能效果。優(yōu)化民主管理，深入推行內(nèi)部事務(wù)公開和民主管理制度，凡是班組建設(shè)、技術(shù)改造或涉及職工切身利益的問題，都提前向每個職工征求意見，并嚴(yán)格按照計劃、開始、擴(kuò)展、回收、結(jié)論、追蹤七步執(zhí)行程序進(jìn)行落實(shí)。對于意見不采納的，也及時通過有效方式給予解釋與說明，達(dá)到民主共融的濃厚氛圍，不斷助力于和諧穩(wěn)定發(fā)展。（石蔚） sE&|vwoP  
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