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2013-10-02

兗礦集團(tuán)濟(jì)三礦通風(fēng)工區(qū)車間強(qiáng)化班組管理夯實(shí)安全根基

濟(jì)三礦通風(fēng)工區(qū)車間始終將班組安全管理作為夯實(shí)礦井安全生產(chǎn)基礎(chǔ)建設(shè)工作的一項(xiàng)重要工作,創(chuàng)新思路,精設(shè)載體,不斷強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè),搭建職工素質(zhì)平臺(tái),開(kāi)展形式多樣的班組活動(dòng),抓基層,強(qiáng)基礎(chǔ),夯實(shí)礦井基礎(chǔ)管理根基。 .W_VDxXWe  
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該車間圍繞集團(tuán)公司《班組安全管理規(guī)定》要求,以“學(xué)習(xí)管理型”、“創(chuàng)新創(chuàng)效型”班組創(chuàng)建為重點(diǎn),通過(guò)推進(jìn)“責(zé)任文化進(jìn)區(qū)隊(duì)、到班組、入崗位”、“學(xué)業(yè)務(wù)、強(qiáng)技能、比才干、講奉獻(xiàn)”等活動(dòng),不斷提升班組安全預(yù)控管理水平,以組織開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化示范班組創(chuàng)建為載體,通過(guò)組織發(fā)動(dòng)、點(diǎn)面推動(dòng)、考核促動(dòng)“三輪驅(qū)動(dòng)”,把開(kāi)展“安康杯”競(jìng)賽活動(dòng)作為提高班組管理水平和加強(qiáng)班組建設(shè)的有效途徑,努力打造“崗位有職責(zé)、作業(yè)有程序、操作有標(biāo)準(zhǔn)、績(jī)效有考核”的標(biāo)準(zhǔn)化示范班組。 x?y4aY:^p  
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該車間以開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)為動(dòng)力,圍繞“3+6”管理創(chuàng)效工程,積極組織引導(dǎo)廣大職工在節(jié)支降耗方面狠下功夫,本著“有舊不用新、能修復(fù)不報(bào)廢、能自制加工不外出采購(gòu)”的原則,把井下物料的回收復(fù)用當(dāng)作挖潛堵漏、節(jié)支增效的一項(xiàng)重要內(nèi)容,加大修舊利廢力度,在全區(qū)大力進(jìn)行回收復(fù)用,以井下風(fēng)筒修補(bǔ)車間為陣地,在原來(lái)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步增加維修種類擴(kuò)大維修范圍,對(duì)回收的物資直接能投入使用的,便直接投入使用,不能直接投入使用的經(jīng)過(guò)精心修理、改造后,重新投入安全生產(chǎn),切實(shí)將增收創(chuàng)效、管理挖潛、降本提效工作落到實(shí)處。(張鳳鵬) < }QUTl62  
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