笑看今朝

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濟(jì)三礦煤質(zhì)發(fā)運(yùn)科重視設(shè)備基礎(chǔ)管理，以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為抓手，完善制度，明確責(zé)任，超前分析，嚴(yán)格考核，設(shè)備管理“高下任心”，促進(jìn)煤質(zhì)發(fā)運(yùn)工作穩(wěn)步向前。 cv G(:?2*  
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該科秉承設(shè)備“零故障”原則，完善《機(jī)電設(shè)備包機(jī)保養(yǎng)管理制度》、《機(jī)電設(shè)備檔案管理制度》等十項(xiàng)管理制度，印發(fā)《機(jī)電設(shè)備管理流程圖》，對(duì)所有機(jī)電設(shè)備設(shè)施進(jìn)行分類、編號(hào)，并建立臺(tái)賬；關(guān)鍵設(shè)備實(shí)施“一機(jī)一袋”管理，對(duì)每臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備實(shí)施“四定（定人、定崗、定職、定責(zé)）考核，確保設(shè)備安全健康運(yùn)行。特別是安排機(jī)電修專人保管新進(jìn)設(shè)備的各類證件，包括原廠保修卡、出廠合格證、技術(shù)說(shuō)明書(shū)、維修手冊(cè)等，并強(qiáng)化機(jī)電專業(yè)職工的硬性學(xué)習(xí)，做到“五好”：圖紙學(xué)習(xí)好、原理掌握好、保養(yǎng)記錄好、故障排除好、使用效果好。 tN Ojw5  
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該科以培養(yǎng)“一專多能”復(fù)合性人才為目標(biāo)，在抓好機(jī)電修專業(yè)維修人員設(shè)備管理的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化崗位操作人員的設(shè)備維護(hù)意識(shí)，進(jìn)一步規(guī)范崗位描述和手指口述“雙述”活動(dòng)，每旬抽查詢問(wèn)崗位人員對(duì)設(shè)備使用的認(rèn)知情況，督促教育職工不但會(huì)準(zhǔn)確使用設(shè)備，還會(huì)發(fā)現(xiàn)、排查細(xì)小設(shè)備隱患，切實(shí)提升崗位效能。他們每月初召開(kāi)設(shè)備管理分析會(huì)，系統(tǒng)總結(jié)上月設(shè)備使用過(guò)程中的弊端，統(tǒng)計(jì)設(shè)備維修時(shí)間、次數(shù)等，掌握設(shè)備故障狀況的總體趨勢(shì)，本月則制定有針對(duì)性的措施加以防范。同時(shí)，他們還做到嚴(yán)格考核獎(jiǎng)罰分明，每季度末表彰獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)備故障率低的機(jī)電修包機(jī)人員和崗位操作人員，增強(qiáng)職工的責(zé)任心，避免不安全事故發(fā)生，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)和商品煤發(fā)運(yùn)的連續(xù)性。（李旺） hIB4coZ  
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