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鮑店礦汽車運(yùn)輸隊(duì)針對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì),樹立節(jié)約就是創(chuàng)造的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行材料管控措施,從管理流程的源頭抓起,制定每個(gè)環(huán)節(jié)增收節(jié)支的具體措施和步驟,真正實(shí)現(xiàn)成本管理零浪費(fèi)、材料供應(yīng)零庫(kù)存,從小處著手,“摳”出效益,確保全面完成礦下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 t>
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