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2013-11-21

鐵運處機務(wù)段集中精力提升運量降庫存

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鐵運處機務(wù)段結(jié)合實際，統(tǒng)一思想，迅速行動，強化措施，集中精力抓好搶運煤炭工作，提升運量降低庫存。 o r?HNGD  
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該段領(lǐng)導(dǎo)靠上去抓機車整備、自檢自修和安全管理工作，班子成員深入各自負責(zé)的車間一線，認真?zhèn)鬟_貫徹上級會議精神，動員干部職工認清當(dāng)前的形勢和任務(wù)，提高認識，轉(zhuǎn)變觀念。深入包保車間了解職工思想狀況，部署運輸任務(wù)，監(jiān)督檢查安全生產(chǎn)情況，及時解決現(xiàn)場存在的問題。嚴格搶修組24小時值班制度，并由每天的2人值班改為3人值班，確保隨時處理突發(fā)故障，努力壓縮庫內(nèi)整備和臨修時間，保證機車正點出庫。乘務(wù)員服從調(diào)度指揮，認真做好行、調(diào)車作業(yè)記實，杜絕推委扯皮影響運輸?shù)默F(xiàn)象。同時變事后預(yù)防為主動排查，邊被動抓為主動抓。每次機車出庫前抽出10分鐘的時間，對行車中容易出現(xiàn)的事故及應(yīng)對措施進行預(yù)想，從源頭上杜絕隱患發(fā)生。嚴格機車檢修質(zhì)量，做到機車檢修不留隱患，材料室積極籌備機車配件，保障機車搶修和庫內(nèi)整備配件供應(yīng)。車間工會、團總支、女工委積極組織開展“送溫暖、獻愛心”、“家庭全員保運輸”等活動，從飯菜質(zhì)量、安全警示等方面積極為一線職工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境。（黃利娜） ){~Yp(]>  

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