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鮑店礦掘進三區(qū)緊緊瞄準全年安全生產、經營創(chuàng)效總目標,強責任,嚴管理,重考核,鼓足干勁決戰(zhàn)2013年后30天。 i#T*aQ^
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該區(qū)利用早會時間召開了決戰(zhàn)30天動員會,精心安排,周密部署,狠抓落實、務求實效。細化了生產、經營、成本指標,并落實到班組和個人,責任共擔、效益共創(chuàng),確保各項制度措施實施到位。在安全管理上形成一級管一級、一級帶一級、一級保一級的互動連帶格局,強化人的行為控制,嚴厲查處“三違”,從重考核。 5'v(h8C),
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