笑看今朝

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鮑店礦選煤廠(chǎng)機(jī)電車(chē)間堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，突出勤儉教育，強(qiáng)化內(nèi)部管理，堵塞現(xiàn)場(chǎng)漏洞，真正把勤儉節(jié)約落實(shí)到實(shí)際行動(dòng)上。 yICnRK<J  
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該車(chē)間充分利用班前會(huì)、安全活動(dòng)、政治學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)礦安全工作會(huì)議及文件精神，詳細(xì)講解當(dāng)前礦井嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，已到教育職工樹(shù)立勤儉節(jié)約、過(guò)緊日子的思想，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的良好習(xí)慣，營(yíng)造“節(jié)約光榮、浪費(fèi)可恥”的良好風(fēng)尚。在廠(chǎng)房、各班組、生產(chǎn)崗點(diǎn)、施工現(xiàn)場(chǎng)等場(chǎng)所的醒目處張貼“節(jié)約警示”標(biāo)語(yǔ)，提醒大家杜絕浪費(fèi)行為，在潛移默化中培養(yǎng)節(jié)約意識(shí)。嚴(yán)格落實(shí)節(jié)約工作措施，做到工作時(shí)間不開(kāi)照明燈、下班后人走燈滅、隨手關(guān)好自來(lái)水閥門(mén)、使用完各種電器后及時(shí)關(guān)閉電源、打印材料雙面打印等等，進(jìn)一步提高職工的節(jié)約成本意識(shí)，把好每一個(gè)節(jié)約環(huán)節(jié)，堵塞每一個(gè)浪費(fèi)漏洞。對(duì)辦公用品領(lǐng)用、材料物資發(fā)放、車(chē)輛加油等，一律由經(jīng)辦人、值班管理人員、黨政領(lǐng)導(dǎo)分別簽字，層層把關(guān)，確保各項(xiàng)公務(wù)支出落到實(shí)處。同時(shí)，積極開(kāi)展修舊利廢工作，對(duì)回收的機(jī)電設(shè)備做到及時(shí)維修，對(duì)能修復(fù)的零部件一律修復(fù)再利用，不能修復(fù)的配件，在保證安全的前提下，進(jìn)行自制加工成效零件進(jìn)行復(fù)用，從而提高物資材料復(fù)用率。嚴(yán)格對(duì)現(xiàn)場(chǎng)物資、材料實(shí)行定置化管理，嚴(yán)厲制止生產(chǎn)中亂扔亂放、多用料、拼設(shè)備等不良行為，緊盯造成浪費(fèi)的環(huán)節(jié)，制定相應(yīng)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)不合理使用材料造成浪費(fèi)的人員，堅(jiān)決予以嚴(yán)查重罰。加強(qiáng)空壓機(jī)、變壓器的日常維護(hù)保養(yǎng)工作，提高設(shè)備完好率和利用率，減少故障率，降低電能和設(shè)備損耗，從源頭上降低維修費(fèi)用，真正做到取之有度，用之有節(jié)。（楊磊） ",uk<}VO  
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