笑看今朝

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濟(jì)三礦圍繞全年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理等各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)，超前預(yù)控保安全，以強(qiáng)化職工安全意識、突出現(xiàn)場重點(diǎn)環(huán)節(jié)管控、深挖內(nèi)潛創(chuàng)效益等強(qiáng)力舉措，聚焦年終保衛(wèi)戰(zhàn)，確保2013年礦井各項(xiàng)工作完美“收官”。 ;/c8G,-?  
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思想再緊弦，牢筑 “第一防線”。這個礦全面強(qiáng)化安全預(yù)控管理，針對近期省內(nèi)外發(fā)生的事故教訓(xùn)，開展針對性安全意識教育。為防止全員責(zé)任意識弱化，他們從礦井發(fā)展大局、職工家庭幸福等不同角度，再算安全“五筆帳”，引導(dǎo)干部職工樹牢“安全事故不能出，安全事故出不起”的理念。突出安全案例警示教育實(shí)效，各專業(yè)分類剖析，因人施教。深推“強(qiáng)教育、嚴(yán)培訓(xùn)、提素質(zhì)”活動，嚴(yán)抓崗位安全操作技能、崗位“必知必會”、應(yīng)急避險(xiǎn)等內(nèi)容培訓(xùn)學(xué)習(xí)，切實(shí)提升職工安全素質(zhì)。開展“慵懶散”專項(xiàng)治理，建立督查督辦、限時辦結(jié)、問責(zé)追究制度，應(yīng)用協(xié)同辦公系統(tǒng)，建立重要事項(xiàng)網(wǎng)上督辦平臺，進(jìn)一步提升全員工作效能。同時，安監(jiān)處、督察辦等業(yè)務(wù)部門聯(lián)合執(zhí)法，加大安全監(jiān)督考核力度，突出對管理人員履職情況、崗位人員作業(yè)行為的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化制度措施落實(shí)，規(guī)范崗位人員作業(yè)行為，徹底整治現(xiàn)場“人”的隱患，提高礦井安全保障能力。 b 5[BQdFdM  
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管理再加碼，消除現(xiàn)場隱患。這個礦以開展冬春百日安全生產(chǎn)和“三強(qiáng)三確保”活動為契機(jī)，認(rèn)真開展頂板、井下輔助運(yùn)輸、機(jī)電、消防等多項(xiàng)整治活動，嚴(yán)格“四類”人員排查管控，重新規(guī)范了電纜吊掛、掘進(jìn)皮帶卸料臺管理、副井口崗位責(zé)任等制度規(guī)定，進(jìn)一步加大現(xiàn)場管控力度。加強(qiáng)井上下“十項(xiàng)安全重點(diǎn)管控”，細(xì)化過程控制，加強(qiáng)淋水區(qū)、過斷層、沿空掘進(jìn)、巷修地段頂板管理，嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)區(qū)域沖擊地壓防治措施。重點(diǎn)加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)、綜合防塵管理，優(yōu)化主要采區(qū)通風(fēng)系統(tǒng)，實(shí)施十二采區(qū)123下04掘進(jìn)工作面供水管路優(yōu)化改造，提高防塵效果。健全完善防治水制度、水文地質(zhì)、水害應(yīng)急預(yù)案等基礎(chǔ)資料，全面排查采區(qū)、采掘工作面附近老空區(qū)積水情況。扎實(shí)開展機(jī)電定置管理、設(shè)備潤滑、設(shè)備零故障活動，確保系統(tǒng)裝備、安全設(shè)施完好。優(yōu)化設(shè)計(jì)和生產(chǎn)系統(tǒng)，結(jié)合工作面煤層賦存情況優(yōu)化裝備，組織“一次采全高成套綜采設(shè)備”、“單軌吊”等四新成果調(diào)研與應(yīng)用，分析接續(xù)工作面煤厚，確定匹配工作面，以裝備的優(yōu)化，減少用工，提高煤炭資源回收率，提高勞動效率。 JZ eHA+~C  
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