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2013-12-20

南屯礦選煤廠強(qiáng)化措施降成本千方百計(jì)增效益

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南屯礦選煤廠以加強(qiáng)過程管控,降低損耗為抓手,大力開展修舊利廢, 節(jié)支降耗,挖潛增效活動,堅(jiān)決把各項(xiàng)消耗指標(biāo)控制在既定目標(biāo)之內(nèi),為順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)夯實(shí)基礎(chǔ)。 SEYPGpVCS  
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該廠通過加強(qiáng)計(jì)劃審核、材料領(lǐng)用管理、定額成本管理、庫房標(biāo)準(zhǔn)化管理等工作,并實(shí)行月預(yù)算,周分析,在盤活全廠庫存,提高備品、備件的利用率上下功夫,確保了材料備件庫存適當(dāng),各類材料消耗有序可控,實(shí)現(xiàn)了全面預(yù)算的規(guī)范化程序管理,有效地降低了成本。 lq