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2013-12-20

濟(jì)三礦“六強(qiáng)化”確保年終安全生產(chǎn)

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針對歲末年初特殊時(shí)期,重點(diǎn)工作頭緒多、接續(xù)任務(wù)重、安全管理難度大的實(shí)際,濟(jì)三礦高度重視,防松反驕,以開展“三強(qiáng)三確保”主題活動(dòng)為主線,采取強(qiáng)化教育引導(dǎo)、強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)、強(qiáng)化生產(chǎn)現(xiàn)場和過程管控、強(qiáng)化管理全面性、強(qiáng)化制度執(zhí)行、強(qiáng)化監(jiān)督檢查和考核問責(zé)“六強(qiáng)化”措施,嚴(yán)格履職盡責(zé),努力實(shí)現(xiàn)全年工作良好收尾。 m4,38|1K'8  
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該礦充分認(rèn)清面臨的嚴(yán)峻經(jīng)濟(jì)形勢,正確處理安全與各項(xiàng)工作的關(guān)系,把全員思想統(tǒng)一到安全、生產(chǎn)和各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)上來。認(rèn)真學(xué)習(xí)各級安全指示要求和山東省煤炭工業(yè)局“回頭看”活動(dòng)部署,對照各級會(huì)議和文件指示要求,層層落實(shí)責(zé)任、逐項(xiàng)對標(biāo)自檢,確保動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。充分發(fā)揮礦“確保實(shí)現(xiàn)全年及元旦期間安全生產(chǎn)抵押獎(jiǎng)勵(lì)”的激勵(lì)作用,為干部職工細(xì)算“經(jīng)濟(jì)賬”,引導(dǎo)全員樹牢“安全事故不能出、安全事故出不起”的責(zé)任意識。要求管理人員高度重視細(xì)節(jié)、環(huán)節(jié)和過程管控,帶著責(zé)任、帶著壓力下現(xiàn)場,切實(shí)做到辦真事、干實(shí)事,堅(jiān)決克服大而化之、依賴應(yīng)付的不良傾向。 WA A`7lh8  
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該礦強(qiáng)化管理的全面性,按照“全面排查、精細(xì)整治”的要求,對礦井所有系統(tǒng)和人員進(jìn)行排查,逐項(xiàng)治理,強(qiáng)化管控,確保全覆蓋、無遺漏。對照“五級”安全風(fēng)險(xiǎn)評估、三位一體、三查兩盯一問詢、手指口述等預(yù)控制度規(guī)定,嚴(yán)查現(xiàn)場落實(shí)不到位的地方,嚴(yán)查走形式、打折扣現(xiàn)象。切實(shí)以認(rèn)真的態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)木駥Υ龁栴}、分析問題、解決問題,確保警示效果。年底特殊時(shí)期,對生產(chǎn)影響較重的問題,一律按照非人身安全生產(chǎn)事故管理規(guī)定進(jìn)行分析處理。(李旺) DuM*)<NX|}  
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