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2013-12-20

南屯礦雙葉公司廣告裝潢隊算好“成本賬” 力求“零浪費”

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南屯礦雙葉公司廣告裝潢隊注重內部市場考核，將增收節(jié)支措施落實到實際行動中，把材料的使用、回收與現(xiàn)場管理人員和操作人員的收入結合起來，增強成本管控意識。 Ywa"Wi  
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該單位充分發(fā)揮班組經(jīng)濟分配、節(jié)約獎懲的杠桿作用，進一步細化各工種計件單價，以精細化管理節(jié)約費用支出，建立健全計劃用料制度，各班組的用料數(shù)量實行日清月結，超出用料指標的按20%扣罰，節(jié)約的給予獎勵。強化宣傳教育，提升節(jié)約意識，充分認識節(jié)約資源、修舊利廢、節(jié)支降耗的重要意義，號召職工節(jié)約一切開支、挖掘一切潛力、堵塞一切漏洞、杜絕一切浪費，人人在降本降耗上動腦筋。對部分生產(chǎn)易耗材料進行等值換算，利用“一個鑄造螺母等于兩塊香皂、一件O型圈等于一節(jié)電池”的形象對比，把節(jié)支降耗的意義變無形為有形，讓職工一目了然。積極灌輸“精品工程”觀念，牢固樹立“開工即精品、精品保安全，一次性做得最好、杜絕返工浪費”理念，從提升全員精品意識入手，大力推廣應用新技術、新工藝，加強各類材料領用管理，積極組織開展大清理、大回收、“一堵兩反”、修舊利廢等增收節(jié)支活動。今年以來，各班組每月平均節(jié)約材料費用2500元，切實從源頭上、現(xiàn)場上控制了材料成本。（沈淑惠） ]&d$W+ aj  
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