笑看今朝

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濟(jì)二礦選煤廠裝車車間針對年終生產(chǎn)接續(xù)任務(wù)重、職工思想活躍等安全生產(chǎn)的不利因素，在決戰(zhàn)年終的關(guān)鍵時(shí)期，牢固樹立“安全第一”的理念，積極從提高職工思想安全意識、徹查現(xiàn)場安全隱患著手，采取有效措施，強(qiáng)化現(xiàn)場安全管理，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，筑牢年終安全生產(chǎn)防線。 /F7 (  
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加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)，提高思想認(rèn)識。針對年終安全生產(chǎn)壓力大等實(shí)際，該車間充分利用班前會(huì)、學(xué)習(xí)日等有利時(shí)機(jī)，組織廣大干部職工圍繞“安全責(zé)任是否真正落實(shí)到每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)崗位、每個(gè)人，引導(dǎo)職工在工作中對每一道工序、每一個(gè)環(huán)節(jié)必須進(jìn)行過程安全確認(rèn)，做到上標(biāo)準(zhǔn)崗，干標(biāo)準(zhǔn)活的良好習(xí)慣，同時(shí)創(chuàng)新培訓(xùn)方式方法，強(qiáng)化“崗位標(biāo)準(zhǔn)流程操作法”在各崗位的推廣應(yīng)用，讓“崗位雙述”工作落實(shí)到每個(gè)班組及每個(gè)職工，積極推行車間、班組責(zé)任連帶考核機(jī)制，進(jìn)一步細(xì)化職工安全行為規(guī)范，全面提升職工遵章作業(yè)、規(guī)范操作的能力，為安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 Sq LS[E:oS  
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強(qiáng)化現(xiàn)場管理，堵塞安全漏洞。為進(jìn)一步增強(qiáng)事故預(yù)控能力，該車間加強(qiáng)現(xiàn)場隱患排查力度并嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任追究制度，強(qiáng)化安全管理人員培訓(xùn)，提高各級管理人員“發(fā)現(xiàn)隱患、堵塞漏洞”的能力，做到及時(shí)排查、整改、消除，杜絕各類安全事故的發(fā)生。成立安全檢查、排查小組，加大隱患的排查和整改力度，規(guī)范職工安全操作行為及在現(xiàn)場檢查作業(yè)時(shí)要細(xì)化到現(xiàn)場安全管理的每一個(gè)環(huán)節(jié)，安全責(zé)任落實(shí)到人，及時(shí)消除薄弱人物、薄弱地點(diǎn)、薄弱時(shí)期的安全隱患。 s|>jzW{3  
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嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，狠抓質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理。該車間從提高現(xiàn)場精細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)做起，規(guī)范管線吊掛、材料碼放、牌板管理等基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)工作地點(diǎn)及沿線、硐室精細(xì)化、定置化管理，提升車間綜合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部24小時(shí)值班制度的落實(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行管理人員各項(xiàng)管理規(guī)定，突出抓好夜班以及重點(diǎn)崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全管理，落實(shí)各級管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任，提高管理人員履職盡責(zé)能力，不斷完善防控體系，對重點(diǎn)崗位進(jìn)行重點(diǎn)查、反復(fù)查、拉網(wǎng)式檢查，堵塞各種漏洞，消除各種隱患，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)筑牢安全防線。（姚紅梅） 5<;W1mh  
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