笑看今朝

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進入四季度以來，鮑店礦掘進一區(qū)扎實開展以反松懈、反“三違”、反事故、杜絕粗放為主要內(nèi)容的“三反一杜絕”管理活動，確保打好安全生產(chǎn)“攻堅戰(zhàn)”，力促全年工作目標實現(xiàn)。 _blVgA  
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這個工區(qū)堅持強化思想上反麻痹。針年終歲尾職工思想活躍特點，正向引導(dǎo)全區(qū)職工始終牢固樹立“時刻牢記安全，安全沒有終點”的思想不動搖，要求個人算好安全生產(chǎn)“五本賬”，嚴細查找各自崗位上存在問題，堅決克服思想麻痹、行為隨意、工作松懈不良現(xiàn)象，進一步增強敬畏生命、我要安全、自主保安的能動性，切實從思想上做到如履薄冰、戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，繃緊個人安全管理弦。 0ok fu  
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這個工區(qū)堅持強化行為上反“三違”，在強化對“三違”事件考核的基礎(chǔ)上狠抓其行為管控。在“違章指揮”上，努力消除“說起來重要、干起來次要、忙起來不要”的錯誤傾向；在“違章操作”上，自覺抵制看慣了、干慣了、習(xí)慣了的不良行為；在“違反紀律”上，根治有禁不止、有令不行、有規(guī)不依、落實不力的浮漂作風(fēng)，不斷朝零事件、零事故、零傷害安全管理目標靠攏。 9' x *  
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這個工區(qū)堅持源頭上反事故，牢固樹立“歸零”理念：安全工作零起點、落實制度零距離、發(fā)生事故零效益、消除事故零隱患，事事、時時、處處強化安全生產(chǎn)全員、全過程管控，并做到“三不傷害”(不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害)，從源頭強化對安全事故超前管控，著力將其消滅在萌芽狀態(tài)。 Z!G/3En V  
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這個工區(qū)堅持管理上杜絕粗放，以“制度化管理、程序化運作”為抓手，做到杜絕“四化”、增強“四性”：杜絕工區(qū)管理人員下井跟班形式化，走過場，以此要求增強安全管理的深入性；杜絕各項管理制度落實表象化，應(yīng)付湊合，得過且過，以此要求增強安全管理的嚴肅性；杜絕各種不安全行為處罰人情化，做老好人，不得罪人，以此要求增強安全管理的原則性；杜絕所有安全制度考核虛設(shè)化，好大喜功、只獎(不)少罰，以此要求增強安全管理的實效性。（趙長寅） /F$zu&