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2014-01-14

年關(guān)歲首倍思安

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年關(guān)歲首是個(gè)特殊且敏感的時(shí)間段。在這個(gè)時(shí)間段里,人們一邊感慨工作、生活的高壓力,一邊陷于人情來往的漩渦中,不可避免地思想、工作狀態(tài)會(huì)有所放松、有所懈怠。但是,縱觀多年來煤礦發(fā)生的安全事故,年關(guān)歲首又發(fā)生居多,這種規(guī)律性需要認(rèn)真分析并重點(diǎn)把握。因此,在過節(jié)期間,必須繃緊“安全弦”,嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān)。 z%vN$2  
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嚴(yán)把“安全關(guān)”,必須咬定管理不放松。這是確保節(jié)日期間安全生產(chǎn)的前提和保證。管理者決不能因?yàn)檫^節(jié)而放松安全管理,降低安全管進(jìn)理標(biāo)準(zhǔn),更不能有“辛辛苦苦又一年,輕輕松松過個(gè)年”的放松思想,而是要進(jìn)一強(qiáng)化“安全第一”的管理理念,結(jié)合本單位實(shí)際制定出切實(shí)有效的保障措施,強(qiáng)化安全責(zé)任制的落實(shí),在嚴(yán)細(xì)實(shí)的管理中,緊緊抓住施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行隱患排查,認(rèn)真查找管理“短板”、及時(shí)消差補(bǔ)缺,全力堵塞漏洞,重在治理防范,真正形成每個(gè)班次,每個(gè)頭面,每個(gè)關(guān)鍵部位,每個(gè)薄弱時(shí)段都有人抓,都人有查,都有人管的強(qiáng)勢(shì)管理格局。 idq