笑看今朝

VdD}+A=|  
南屯礦堅持“管理從基礎抓起，基礎從班組抓起”的管理理念，聘任826名理論功底扎實、實踐經(jīng)驗豐富的人員擔任班組長，進一步健全工作機制，激活班組“細胞”活力提升礦井發(fā)展“動力” &
ZOQ)Ti  
O"tp1UiU  
供電工區(qū)電工班負責南屯礦供電系統(tǒng)的檢修、維護和保養(yǎng)任務，針對設備老化、系統(tǒng)復雜等實際，他們班組實施“望聞問切”事故預防法，超前研判設備運行狀態(tài)，做到心中有本“安全賬”，對排查出的問題及時落實整改措施，并保證處理隱患不過班，及時避免影響礦井生產(chǎn)的事故，夯實安全管理基礎，確保礦井供電系統(tǒng)運行安全。 "Z8\wMS  
OZ+b3w0%  
今年以來，南屯礦突出安全在班組建設中的首要位置與核心作用，進一步完善以崗位責任制為核心的班組基礎管理制度和以班組為核心的班組生產(chǎn)、管理、協(xié)作職能，強化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本等管理措施，并把指標細化到每一個崗位，把任務分解到每一名員工，把標準貫穿于每一道工序，把考核落實到每一個行為，充分發(fā)揮員工的智慧、潛能和創(chuàng)造力。召開班組建設座談會、經(jīng)驗交流會，及時交流班組長總結(jié)的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、設備使用等經(jīng)驗做法，實現(xiàn)了互動學習和橫向交流，促進區(qū)隊班組管理向精細化、規(guī)范化、科學化發(fā)展。 9P*paq)u  
|/oT$Z9e  
南屯礦創(chuàng)建新型工作模式，強化員工正規(guī)操作意識，由班組長負責教育培訓和心理疏導，并帶領班組員工進行崗位練兵、技術(shù)比武活動，激發(fā)職工學技術(shù)、增技能的主動性和積極性，引導全員學習專業(yè)知識，使全礦826名班組長的主觀能動性和“兵頭將尾”的作用得到充分發(fā)揮，夯實了礦井安全生產(chǎn)的基礎。（于瑞生） e8m{(]Asw  
+w=*Q zm  
ku:fEn<  
W6(~ jF;`  
Hg&nva |