笑看今朝

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東灘礦選煤廠大力加強(qiáng)節(jié)能減排管理，廣泛推行清潔生產(chǎn)、文明生產(chǎn)，節(jié)能減排工作措施實(shí)效果好，促進(jìn)了各項(xiàng)工作健康有序開展。 +U"c_C*Q  
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這個(gè)礦選煤廠大力加強(qiáng)節(jié)能減排意識(shí)教育，充分利用宣傳欄、學(xué)習(xí)簡(jiǎn)報(bào)、黑板報(bào)、公示欄等多種形式，廣泛宣傳節(jié)能減排的重要意義及措施要求，不斷增強(qiáng)干部職工的節(jié)能減排意識(shí)，號(hào)召職工從自身做起，從點(diǎn)滴做起，厲行節(jié)約。扎實(shí)推進(jìn)“十個(gè)一”節(jié)約競(jìng)賽活動(dòng)，從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙、一寸鐵等入手，把節(jié)約指標(biāo)細(xì)化到每一個(gè)崗位，分解到每一名職工，引導(dǎo)廣大干部職工立足崗位，節(jié)支降耗，使節(jié)能減排成為每個(gè)職工的良好習(xí)慣和自覺(jué)行動(dòng)。制定并完善了《班組節(jié)能減排考核細(xì)則》、《廢舊物資回收考核管理辦法》等4項(xiàng)管理制度，對(duì)設(shè)備、備品配件、原材料的使用與消耗進(jìn)行嚴(yán)格控制，成立了環(huán)保節(jié)能領(lǐng)導(dǎo)小組，嚴(yán)格落實(shí)分管協(xié)調(diào)、部門監(jiān)督考核、責(zé)任單位目標(biāo)落實(shí)、重要崗位按章操作“四級(jí)”責(zé)任，逐級(jí)簽訂了節(jié)能減排責(zé)任書，細(xì)化指標(biāo)，分解落實(shí)到車間、班組和個(gè)人，確�！肮�(jié)能減排全員行動(dòng)”取得實(shí)效。  \>qK  
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他們?cè)诼毠ぶ袕?qiáng)化節(jié)能意識(shí)培養(yǎng)，要求職工把節(jié)儉的習(xí)慣體現(xiàn)在工作中，工作完畢及時(shí)清理工作現(xiàn)場(chǎng)，廢舊物資定點(diǎn)分類擺放，下班后及時(shí)關(guān)閉電腦等電器設(shè)備，降低用電費(fèi)用。加強(qiáng)用水設(shè)備、設(shè)施的維護(hù)和檢修，防止出現(xiàn)用水設(shè)備、管道損壞、漏水等現(xiàn)象，禁止長(zhǎng)流水事件發(fā)生，避免無(wú)謂的水資源浪費(fèi)。不斷完善建立節(jié)約激勵(lì)約束機(jī)制，在管理上，完善“誰(shuí)節(jié)約、誰(shuí)受益”的配套政策，對(duì)節(jié)約的指標(biāo)按比例獎(jiǎng)勵(lì)班組，激發(fā)職工節(jié)約創(chuàng)建的積極性。積極開展“小發(fā)明、小改造、小革新、小創(chuàng)新”征集活動(dòng)，在廢油回收利用上，洗煤車間機(jī)一班、機(jī)三班兩個(gè)用油“大戶”積極搞好廢油回復(fù)適用，每月可節(jié)約材料費(fèi)用萬(wàn)元以上。（楊曉虹 趙靜） Ej{l
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