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濟二礦扎實開展2014年度職工合理化建議和“五小”活動,充分發(fā)揮廣大職工在安全生產、經營管理和改革發(fā)展中的積極性、創(chuàng)造性,為礦井創(chuàng)新創(chuàng)效、節(jié)能降耗做貢獻。 5RM13vOdd
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該礦堅持科學發(fā)展觀,以提高經濟效益為中心,以促進礦井技術進步、提高職工技術素質為目標,積極開展職工合理化建議和“五小”活動,成立合理化建議領導組,工會為第一責任人,負責組織、協(xié)調、實施、征集、申報、初評和獎勵考核,多層次、多渠道組織、調動職工參與合理化建議活動的積極性和創(chuàng)造性,充分挖掘職工中蘊藏的智慧和潛能。暢通合理化建議申報渠道,實行職工報班組,班組報工區(qū),工區(qū)報工會申報程序,給職工創(chuàng)造一個“有想法隨時說、有創(chuàng)意隨時提”的寬松環(huán)境。同時,將合理化建議活動與“五小”活動、“安康杯”競賽、班組創(chuàng)優(yōu)、“工人先鋒號”相結合,鼓勵職工學技術、鉆業(yè)務,引領職工為降本增效獻計獻策。礦各級工會把職工合理化建議和“五小”活動作為一項重點工作來抓,精心組織實施,結合各自生產實際,制定了活動推進實施計劃表,明確實施步驟、責任人,同時將“五小”活動納入到礦井轉型工作中,以“小”創(chuàng)“新”,以“小”增“效”,為礦經營工作拓寬新思路,提供新支撐。(吳長芝) 0=4
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